Більше зразкових запитань для використання у 360 відгуках

Зміст

• Запитання до 360 огляду
• Детально орієнтований
• Пріоритетність
• Робота в команді
• Міжособистісне спілкування
• Надійний
• Здатність до багатозадач
• Управління часом
• Цілісність, чесність та правдивість
• Інноваційність

Шукаєте додаткові питання, які потрібно використовувати, коли ви запитуєте співробітників надати відгуки про колегу в огляді 360? У попередній статті ми поділилися 360 запитаннями про зворотній зв'язок у п’яти областях, які були визначені даними від веб-сайту zaista.com.

Вони відслідковували атрибути, характеристики та риси, яких найчастіше працедавці шукали в своїх оголошеннях про роботу. Якщо більшість роботодавців шукають певний атрибут, це є гарною відправною точкою для розробки 360 питань з огляду.

Співробітники та менеджери повинні надати 360 відгуків в організованому форматі, або це важко зрозуміти та створити реальні елементи. Якщо ви просто попросите групу колег надати відгук, ви отримаєте сторінки та сторінки неорганізованого коментаря. Коли ви задаєте конкретні запитання, ви, швидше за все, отримаєте простий, корисний відгук.

Надання 360 відгуків у відповідь на конкретні запитання також краще для працівників, які надають зворотній зв'язок. Запитання стосуються їх найчастішого питання та турботи. Вони завжди кажуть, що ж, я би радий надати відгук, але що ти насправді хочеш знати? Що б вам найбільше допомогло з’ясувати?

Отже, зробіть всім 360 учасникам огляду прихильність і прийміть відповідні запитання з попередніх рекомендованих раніше 30 питань огляду або використовуйте ці додаткові запитання для пошуку відгуків. Не соромтеся налаштувати запитання та визначити, які запитання ви хочете задати про кожного працівника, який отримує 360 відгуків.

Запитання до 360 огляду

Використовуйте ці запитання, коли ви вимагаєте відгуків у 360 оглядах. Вони запитують про сфери, які важливі і цінуються в роботі.

Детально орієнтований

• Коли ви працюєте з працівником над проектом, чи складе він ретельний план, а потім дотримується його виконання?
• Який ваш досвід уваги працівника до деталей у його роботі?

Пріоритетність

• Чи впорядковує працівник пріоритетність предметів дій та його роботи в цілому, а потім, слідуючи за визначеними ним пріоритетами?
• Чи є на ваш погляд пріоритети, за якими він обирає відповідні пріоритети?

Робота в команді

• Як працівник сприяє успішному та ефективному функціонуванню своєї команди?
• Що, якщо що, робить працівник, що заважає функціонуванню команд, в яких він бере участь?

Міжособистісне спілкування

• Чи працівник постійно інформує вас про те, що вам потрібно знати, щоб виконати свої компоненти проекту чи завдання?
• Чи ефективно працівник спілкується, щоб ви зрозуміли його повідомлення, сенс і те, що йому потрібно від вас?

Надійний

• Наскільки ви можете залежати від працівника, щоб дотримуватися своїх зобов'язань?
• Чи можете ви навести приклад часу, коли працівник демонстрував надійність у своїй роботі з вами?

Здатність до багатозадач

• Чи можете ви розповісти про час, коли ви помітили, що працівник з легкістю виконує ряд різних завдань та пріоритетів? Він коли-небудь кидав м'яч?
• Наскільки ефективний працівник у координації своїх завдань з іншими працівниками для підвищення його ефективності?

Управління часом

• Чи можете ви надати загальну картину ефективності працівника в управлінні її часом /
• Чи працівник регулярно відвідує команди та інші зустрічі? Або вона більше послідовно запізнюється?
• Наскільки ваш власний досвід працівника щодо виконання зобов'язань та доручень своєчасно?

Цілісність, чесність та правдивість

• Чи довіряєте ви працівникові робити те, що, за його словами, збирається робити, не виправдовуючи чи звинувачуючи інших працівників у будь-яких збоях?
• Чи говорить працівник правду, коли ви спостерігали, як він працював з вами та іншими працівниками?
• Ви принципово довіряєте працівникові?
• Чи підкидає працівник під автобус інших працівників?

Інноваційність

• Чи придумає працівник нові ідеї, свіжі підходи та інноваційні рішення, коли вона працює з вами та іншими?
• Чи здатний працівник прийняти нову ідею, створити підтримку ідеї серед колег і довести ідею до виконання?

Це приклади типів питань, які можна використовувати для підвищення ефективності ваших 360 оглядів. Вони допомагають працівникам, які реагують, організувати свій зворотний зв'язок таким чином, що дозволяє керівнику або службовцю, що приймає, швидко організувати та побачити шаблони.

Надання працівнику зворотного зв’язку є більш ефективним, коли ви формулюєте питання, які керують зворотним зв'язком. Ви можете використовувати ці зразкові запитання, щоб підготувати власні 360 оглядів або написати власні запитання на основі цих прикладів.

360 оглядів - це важливий, що сприяє складною складною системою управління продуктивністю, коли вони зроблені добре і продумано.