Приклад запитань до інтерв'ю уряду

Зміст

• Що ви можете сказати мені про людей у ​​команді?
• Поза моєю командою, з якими частинами організації я буду працювати найтісніше?
• Як я буду проходити навчання?
• Як виглядає успіх після того, як я був на роботі шість місяців?
• Як би ви описали культуру організації?
• Я бачив _____ на вашому веб-сайті. Чи можете ви сказати мені більше про це?
• Хто є найбільш голосовими зацікавленими сторонами організації?
• Я помітив у своєму бюджеті Ви витрачаєте багато грошей на _____. Чому так?

Коли ви берете співбесіду на державну роботу (або майже будь-яку роботу з цього питання), ви завжди повинні задавати питання менеджеру з найму чи членам групи співбесіди. Вони хочуть і очікують, що у вас будуть продумані питання. Зрештою, інтерв'ю - це двостороння вулиця. Менеджер з найму хоче дізнатися про вас, а ви хочете дізнатися про менеджера з найму, ваших потенційних колег та організації в цілому.

Є багато причин, коли запитання задають вам користь. Запитання дозволяють проявити інтерес до роботи, показати, що ви дослідили роботу та організацію, та зібрати інформацію, яка допоможе вам вирішити, чи варто приймати пропозицію про роботу. Немає вагомих причин не ставити запитання. Незалежно від того, наскільки добре ви відповідаєте на запитання інтерв'юера, невідповідаючи на запитання, ви виглядаєте непідготовленими та, можливо, незацікавленими.

Хоча ваші питання повинні бути хорошими. Найкращі запитання допоможуть вам глибше зрозуміти роботу та організацію. Найгірші питання суто егоцентричні. Ось кілька хороших питань, які можна задати під час наступного співбесіди уряду.

Що ви можете сказати мені про людей у ​​команді?

Люди, як правило, проводять більше часу з людьми, з якими працюють, ніж зі своїми найближчими родинами. Ваші колеги мають величезний вплив на ваше життя. Гарна команда може заповнити ваші робочі дні допомогою та заохоченням. Погана команда може випити вашу енергію та мотивацію.

Запитання про команду надсилає повідомлення про те, що вам важливо працювати з людьми, які формують високопрацюючу команду. Слідкуйте за мовою тіла вашого інтерв'ю, коли він / вона відповідає на це запитання. Майже певно, що інтерв'юер скаже хороші речі про команду, якщо з будь-якої іншої причини, ніж це, ви хочете почути. Але чи відповідають слова та мова тіла інтерв'юера? Якщо ні, інтерв'юер, швидше за все, переживає позитивні сторони колективу та переглядає негативні.

Поза моєю командою, з якими частинами організації я буду працювати найтісніше?

Це запитання показує інтерв'юеру, якого ви хочете знати, як ваша робота вписується в грандіозну схему організації. Робота з іншими частинами організації має вирішальне значення для вашої продуктивності, ефективності роботи команди та її успіху. Знаючи цих людей, ви зможете дати вам вихідну точку для вашої роботи в мережі після того, як ви працюєте.

Ви можете дізнатись цю інформацію, коли починаєте роботу, але запитання про неї в інтерв'ю показує, що ви вже замислюєтеся над тим, як інтегрувати себе у більш широку структуру організації. Ви хочете знати, де вам належить велика картина, щоб ви могли максимально впливати на організацію.

Як я буду проходити навчання?

Навчання - особливо вступне навчання - вирішальне значення для успіху працівника. Чи є в цій ролі структурована навчальна програма для нових найманих працівників, чи ви дізнаєтесь від своїх колег по ходу, коли з'являться завдання та завдання? Чи будете мати наставника? Як ти дізнаєшся, що ти освоїв те, що від тебе очікується знати?

Розмірковуючи про тренінгові програми, ви думаєте, що ви не можете отримати роботу до того, як це зробити. Ви хочете знати, як організація перетворить вас у прийнятного виконавця. Ви хочете бути впевненими, організація налаштовує вас на успіх.

Як виглядає успіх після того, як я був на роботі шість місяців?

Швидше за все, це питання буде складним для відповіді вашого інтерв'ю. В урядовому процесі найму існує стільки кроків, які трапляються перед співбесідою, і менеджер з найму стрибає через бюрократичні обручі лише для того, щоб дійти до цього моменту. Менеджер з найму, можливо, навіть не замислювався над цим питанням.

Незважаючи на це, реакція вашого інтерв'ю на питання про це свідчить багато. Незалежно від речей, які говорить інтерв'юер, це, швидше за все, найбільший ключ до успіху. Намагаючись прийти до відповіді, інтерв'юер може пропустити одну-дві, але відповідь повинна дати вам хороше уявлення про очікування, які вам доведеться відповісти до кінця перших шести місяців.

Це гарне запитання, оскільки воно показує, що ви думаєте про успіх. Не будучи самовпевненим, ви вважаєте, що наймаєте роботу як дану, і перекладаєте розмову на планування того, як ви будете успішні.

Як би ви описали культуру організації?

Культура організації надзвичайно важлива. Ви хочете добре вписатися в культуру. Ви не повинні бути закохані в організацію відразу, але ви не хочете, щоб грубі невідповідності між тим, як ви працюєте, і тим, як працює організація.

Робота може бути тим, що ви хочете зробити, але ви можете розчаруватися, якщо вам не підходить. Якщо ви не справляєтеся з тиском, ви не хочете працювати в організації, яка постійно реагує на кризи. І навпаки, ви не хочете працювати в химерному, неінвентивному агентстві, якщо ви є рушійною людиною.

Це запитання показує, що ви хочете співпрацювати з організацією, але ви не вирішите, що потребуєте схвалення інших, щоб почувати себе добре. Це питання встановлення фактів. Протягом інтерв'ю інтерв'юер може отримати уявлення про те, що ви хочете почути як відповідь, тому стежте за тим, як інтерв'юер перекручує негативи в позитиви, коли ваша особистість суперечить організаційній характеристиці.

Я бачив _____ на вашому веб-сайті. Чи можете ви сказати мені більше про це?

Один з найкращих способів підготуватися до співбесіди уряду - переглянути веб-сайт організації. Частина інформації буде легко зрозуміти, а частина може бути такою технічною; ніхто за межами організації або підрядники організації не розуміють цього. Побачивши щось, ви частково розумієте, записуєте це. Це може бути те, про що ви можете запитати в інтерв'ю.

Інформація, яку ви можете зрозуміти, відображає організацію в позитивному світлі. Навіть якщо організація вирішила позов про виплату позивача мільйонів доларів, на веб-сайті організації буде сказано, як організація активно вирішує проблему і працює в інтересах тих, хто зазнає впливу, що б їм було зроблено неправильно.

На запитання про інформацію на веб-сайті організації опитується інтерв'юер, який ви провели деякі основні дослідження. Ви можете запитати щось проникливіше, ніж просто просити пояснення, але це не потрібно. Якщо у вас є питання, щоб задати щось глибше, зробіть це, але якщо у вас немає такого тла, дотримуйтесь пояснювального питання.

Хто є найбільш голосовими зацікавленими сторонами організації?

Окрім того, щоб прочитати веб-сайт організації, перевірте, що інші говорять про організацію. Критики організації можуть мати рацію, але вони можуть помилятися неправильно. Найчастіше критики мають законні питання, проте запропоновані ними методи вирішення цих питань відрізняються від того, що хоче зробити організація. Проблеми вирішуються легше, ніж рішення.

Після співбесіди подумайте, як ваш інтерв'юер відповідає на це питання. Чи добре обґрунтована відповідь інтерв'юера? Чи є відповідь відверто упередженою? Чи визнає інтерв'юер правомірну критику, покладену на організацію?

Інтерв'юер ніколи не повинен перешкоджати зацікавленим особам перед потенційним новим наймом. Будьте обережні, якщо інтерв'юер каже щось зневажливе щодо зацікавлених сторін.

Я помітив у своєму бюджеті Ви витрачаєте багато грошей на _____. Чому так?

Уряд працює на гроші, як машина працює на бензині. Як державна організація витрачає свої гроші, показує, де пріоритети організації. Значна частина всіх урядових бюджетів присвячена персоналу, тому замість цього подивіться, які програми чи гранти отримують найбільші шматки пирога.

Якщо ви знайдете час, щоб зрозуміти бюджет організації, ви будете дотримуватися інших кандидатів позитивно. Урядові бюджети можуть бути складними для розуміння. Зробіть все можливе, щоб витлумачити бюджет правильно, але якщо ви неправильно трактуєте його, не будьте жорсткі перед собою, коли інтерв'юер виправить ваше нерозуміння.