Найкращий колись однословний криголам
Зміст
Вам потрібен швидкий криголам, що не готується, який працює як принадні, щоб зламати лід на зустрічі чи тренуванні? Цей криголам, який легко адаптується, веде учасників прямо до вмісту вашої зустрічі чи тренувального класу.
Іноді, здавалося б, найпростіший криголам допоможе тобі більше, ніж ретельно розроблений і кропітко підготовлений складний криголам. Ви можете придумати одне слово, щоб викликати реакції своїх відвідувачів на льоту, а потім присвятити решту свого часу підготовки змісту вашої зустрічі чи тренінгу.
Однословні кроки Криголам
Ось кілька простих кроків, які ви можете зробити, щоб розкрити, що таке криголам.
- Розділіть учасників наради на групи з чотирьох або п’яти осіб, відключивши їх. Ви робите це для того, щоб ваші учасники познайомилися з колегами. Люди, як правило, починають зустріч, сидячи з людьми, яких вони вже найкраще знають, коли ваша мета, як правило, побудова команди в групі.
- Скажіть новосформованим групам, що їхнє завдання - подумати хвилину, а потім поділитися зі своєю групою одним словом, яке описує X. На одному сеансі з питань організаційної культури запит від групи полягав у тому, щоб вони подумали про свою сучасну культуру та прийшли складіть одне слово, щоб описати це. Цей криголам допомагає групі вивчити свої думки щодо спільного питання. Цей криголам - це ідеальний вклад у тему зустрічі чи навчального класу.
- Цей криголам розпочав стихійну розмову в кожній групі, коли учасники розпитували один одного про значення свого одного слова. Вони попросили прикладів і виявили, що поєднання обраних слів учасників описує їхню організаційну культуру.
- По завершенні початкового спонтанного обговорення попросіть учасників поділитися своїм словом із більшою групою. Попросіть волонтера почати, а потім попросіть кожного учасника поділитися своїм одним словом, яке описало їх культуру.
- Далі, після того, як учасники прослухали різноманітність слів із більшої групи, попросіть їх вивчити кілька питань у своїй малій групі. У цьому випадку, попросивши кожного учасника вибрати одне слово, щоб описати його організаційну культуру, учасникам потім були задані наступні запитання:
- Чи відповідає ця культура у будівлях та відділах?
- Це культура, яку ви хочете мати у своїй організації?
- Чи підтримує ця культура досягнення середовища, яке ви бажаєте для співробітників, і досягнення цілей вашої компанії?
- Підсумуйте криголам, попросивши добровольця з кожної групи поділитись точкою чи двома, яка висвітлила їх обговорення. Ви побачите, що багато учасників сесії взяли замітки.
- Оскільки ваші учасники майже завжди є найкращим джерелом сміху та веселощів на зустрічі чи тренінгу, кожен з цих кроків породжує зауваження, розуміння та приклади.
- Після завершення перейдіть до решти матеріалів, які ви підготували до сесії.
Цей однословний криголам займає від 10 до 15 хвилин з початковою захопленою, неструктурованою дискусією, яку породжує криголам. Загальний час буде залежати від кількості додаткових запитань, які ви задаєте групі для обговорення як частина опиту однословного криголама.
Більше додатків однословного ледокола
Хоча цей однословний криголам був розроблений для вищеописаного сеансу про організаційну культуру, застосування однословного криголаму обмежено лише вашою уявою. Ось кілька ідей щодо адаптації однословного криголаму до ваших потреб.
- Під час кризи COVID 19 Одним словом, що ти найбільше переживаєш? Що ми можемо зробити, щоб віддалено допомагати один одному? Яка ідея є для збереження вашої родини? Яка найкраща порада щодо придбання продуктів харчування та місцевої продукції під час кризи коронавірусу?
- Сесія про команди. Яке одне слово ви б використали для опису своєї команди?
- Сесія про спілкування. Що таке одне слово, яке ви б використали, щоб описати ефективність свого спілкування?
- Регулярні щотижневі зустрічі. Що таке одне слово, яке ви б використали, щоб описати, як йде робота на цьому тижні? Або, одним словом, охарактеризуйте свої найважливіші виклики на цьому тижні.
- Керування сеансом. Одним словом, як би ви описали свої стосунки зі своїм начальником?
- Сесія з питань розширення можливостей працівників. Що вам спочатку спадає на думку, коли ви думаєте про розширення можливостей працівників?
- Клас з управління продуктивністю. Що таке одне слово, яке описує ваші поточні оцінки працівників?
- Сесія про міжособистісне спілкування. Яке слово ви б використали, щоб описати навички спілкування, які ви найбільше зацікавлені у розвитку?
- Сесія з вирішення конфлікту. Що таке одне слово, яке описує, як ви себе почуваєте, коли думаєте про конфлікт із колегою?
Суть
Зверніть увагу, що кожен із цих прикладів надає чудову можливість зазирнути у зміст вашої зустрічі чи тренінгу. Вони також служать простою оцінкою потреб у тому, що потрібно охопити вмісту, щоб задовольнити потреби учасників.
