Як привид впливає на набір працівників

Автор: Laura McKinney
Дата Створення: 3 Квітень 2021
Дата Оновлення: 16 Травень 2024
Anonim
Сколько дней отдыхать между тренировками для прогресса
Відеоролик: Сколько дней отдыхать между тренировками для прогресса

Зміст

Сюзанна Лукас

Ви коли-небудь ходили на співбесіду, а потім нічого не чули від рекрутера або менеджера з найму, навіть після того, як ви надіслали електронні листи або залишили голосові повідомлення? Це називається привидом, і хоча цей термін зародився в особистих стосунках (ти йдеш на побачення, а потім більше ніколи не чуєш від нього), це відбувається в наймі весь час.

Протягом багатьох років привидів був чимось рекрутером і наймаючи менеджерів, які робили кандидатів на роботу. Коли рівень безробіття був високим, вони не бачили зворотнього боку привидів: нових, кваліфікованих кандидатів було легко знайти, набрати та найняти.

Ефект від примари потенційних працівників

Однак у 2018 році рівень безробіття нижчий, ніж це було давно, і кандидати та працівники перетворили таблиці на роботодавців. Chip Cutter, керуючий редактор LinkedIn, зазначив, що кандидати не повертають дзвінки від вербувальників, і люди почали просто не з’являтися на роботу, а не повідомляти про два тижні.


Зрештою, поворот - це чесна гра. Чому кандидати повинні ставитись до рекрутерів та наймати керівників з повагою, коли до них не ставляться з повагою роками? Що ж, роботодавці та кандидати завжди повинні ставитись один до одного з повагою.

Багато рекрутерів вивчають важкий шлях, коли їхні роки, припускаючи, що кандидати завжди будуть доступні, закінчилися, і що зараз шукачі роботи мають перевагу. Але крім цієї «помсти», як примара впливає на підбір працівників?

Рекрутери як спеціалісти з зв'язків з громадськістю

Це може здатися смішним - рекрутери все-таки не спілкуються з пресою, і вони не намагаються писати статті про журнали про компанію, тож навіщо їм турбуватися про зв'язки з громадськістю?

Подумай над цим. З ким рекрутери проводять велику частину свого часу, розмовляючи? Не співробітники, правда? І більшість цих людей ніколи не стануть працівниками. Це лише природа набору персоналу.


Якщо ви примарили кандидатів і ставитеся до них погано, вони розмовлятимуть зі своїми друзями, а ви програєте майбутнім кандидатам та майбутнім клієнтам. Ви хвилюєтесь щодо ролей обслуговування клієнтів, але ігноруєте вплив, який може мати призовний рекрутер на ріст компанії. Погана репутація - це погана репутація - колись її здобути, погану репутацію з потенційними працівниками важко подолати.

Скорочення трубопроводу для претендентів на роботу

Усі, хто претендує на роботу, вважають, що вони певним чином кваліфіковані для цієї роботи. Іноді це розтягує уяву, коли люди надсилають свої резюме до публікацій про роботу з одним відповідним ключовим словом. Але часто кандидати - це хороші відповідники. І кожен, хто приходить на співбесіду, є досить хорошим матчем, правда?

Ви, звичайно, не наймаєте всіх, кого ви берете на співбесіду, але це не означає, що всі ці люди назавжди підходять для вашої компанії. Багатьом з них було б чудово підходити на іншу посаду або навіть ту саму посаду за пару років. Хороший рекрутер не просто розміщує рекламу, вона вивчає людей у ​​галузі та продовжує працювати так, що коли робота відкриється, вона може швидко її заповнити.


Якщо ви ставитеся до потенційних співробітників погано, ви по суті вигнали їх із кандидата. Звичайно, ви можете зв’язатися з ними через 18 місяців, але вони пам’ятатимуть, що вони приїхали на три різних раунди інтерв'ю, а потім ніколи не почули назад - як рекрутер, ви привидали їх. Хто хоче пережити себе ще раз?

Внутрішні направлення зменшуються

Одне з найкращих джерел для кандидатів на роботу - ваші нинішні працівники. Вони є експертами у своїй галузі і прагнуть знати інших людей, які роблять те, що роблять. Але якщо вони посилаються на своїх друзів та колег, які потім знайдуть час, щоб прийти на співбесіду, а потім більше ніколи не почують від вас, вони повідомляють вашим нинішнім працівникам про те, що ви зробили.

Ваші співробітники не планують працювати для вашої компанії назавжди. Їм потрібно підтримувати свою репутацію у своїй галузі. Вони не зіпсують це, залучивши людей, які потім отримують погане лікування. Натомість вони спокійно перестануть рекомендувати людей на посади в компанії.

Чому трапляється привид

Ніхто не має часу. Кожен працівник зайнятий. Але ввічливо ставитися до кандидатів та повертатися до тих, хто взяв інтерв'ю, це правильно зробити, і це заощадить ваш час у довгостроковій перспективі. Ви збільшите свою позитивну репутацію, створите потенційний трубопровід і отримаєте реферали від нинішніх співробітників.

Якщо не мати таких речей, це коштуватиме вам набагато більше часу, ніж те, щоб ваш АТС розсилав електронні листи всім кандидатам, кажучи: "Дякую вам за інтерв'ю, проте ми вирішили піти в іншому напрямку. Будь ласка, майте на увазі ролі, на які ви отримаєте право в майбутньому ».

Ставтеся до людей з повагою та професіоналізмом, оскільки проявляти моральну та етичну поведінку. І не шкода, що ваш бізнес також отримає користь від потенційних співробітників, які прибігають до ваших дверей. У той же час ви будете зберігати та виховувати своїх нинішніх співробітників, які відчувають, ніби ви ставитесь до них та їхніх контактів шанобливо.

-------------------------------------------------

Сюзанна Лукас - позаштатна письменниця, яка провела 10 років в корпоративних людських ресурсах, де вона наймала, звільняла, керувала номерами і двічі перевіряла з юристами.