Чому ви не можете дозволити ігнорувати політику офісу
Зміст
- Тематичний приклад-Бен та його бос стають жертвою внутрішньої гри престолів
- Перемикач стратегії перемагає день для Бена та його боса:
- 6 ціннісних уроків з політики на робочому місці:
- Суть
Люди - це політичні тварини, і скрізь, де збираються групи, виникає політичне середовище, яке визначає, хто відповідає, хто отримує голос за ключові рішення та яку роботу виконує. Хтось чи якась група має критичну владу щодо прийняття рішень щодо вас та вашого прогресу. Ігнорувати цю реальність наївно. Розглянемо дуже реальний випадок Бена (ім’я змінено для збереження анонімності).
Тематичний приклад-Бен та його бос стають жертвою внутрішньої гри престолів
Бен був розробником продукції середнього виробника промислової продукції з великим досвідом розробки та дизайну хіт-продукції. Він був благословлений талантом спостерігати за клієнтами в їх оточенні та розробляти продукти, які вирішували проблеми або зменшували навантаження.
Бен був також амбітний, і він твердо вірив, що він може зробити більше для своєї фірми, якщо буде в управлінській ролі, яка керує командою розробників продуктів. Він наполегливо лобіював свого шефа на цій акції, і його начальник активно виступав за Бена на зустрічах вищого керівництва. На жаль, останні два цикли промоції прийшли і пішли, і Бен ще не заробив цю акцію. І Бен, і його бос були розчаровані.
Трохи зворотної історії про Бена тут в порядку. Хоча всі визнавали його великі здібності як розробника продукту, його широко сприймали як соціальне незручне. Він був незручним комунікатором, і його зовнішня поведінка підказувала, що він неприступний.
На жаль, сприйняття є реальністю, і, незважаючи на успіхи Бена та адвокатуру його шефа, ще один керівник активно лобіював керувати зусиллями по розробці продукту. Цей керівник був противником боса Бена, і коли б була запропонована ідея про просування Бена, цей противник запропонував би, "Я знаю, що Бен чудово працює у своїй роботі, але ми всі бачили його в дії з групами. Хтось насправді вірить, що він готовий до керівної ролі? " Цей пасивно-агресивний напад кожен раз зірвав дискусію та перспективи Бена.
У цій ситуації і Бен, і його начальник стали жертвами політичної динаміки вищого керівництва цієї фірми. Бос Бена зазнав невдач у двох питаннях, незважаючи на позитивну підтримку Бену. По-перше, він не зміг забезпечити Бену коучінг, щоб допомогти йому подолати свої комунікаційні та соціальні проблеми. По-друге, він не зміг розробити стратегію, щоб відстояти чи нейтралізувати свого противника.
Перемикач стратегії перемагає день для Бена та його боса:
Врешті-решт бос Бена визнав проблеми в грі та вжив заходів щодо їх вирішення. Він залучав тренера, який працював з Беном протягом півроку, щоб допомогти йому різко зміцнити спілкування та міжособистісні навички. І він скористався своєю роллю на старшій команді управління, щоб надати Бену більше часу для вирішення ключових питань розробки продуктів.
Поєднання коучингу та підвищеного впливу ефективно нейтралізувало тактику супротивника. Бен здобув таку заслужену і затребувану рекламу, і сьогодні команда Бена відома як "ударна машина", що має довгий ряд успішних продуктів. Його начальника підвищили до старшого віце-президента.
6 ціннісних уроків з політики на робочому місці:
- Вам не доведеться грати брудно, але ви повинні грати: Найкращий спосіб розвивати владу - допомагати іншим досягати своїх цілей. Взаємність - віра в те, що вони зобов'язані вам своєю підтримкою - є потужною силою.
- Хтось завжди хоче те, що у вас є, або не згоден з тим, що ви робите: Хоча ваш благородний намір справді благородний, якщо ви ігноруєте політичну динаміку в грі, ви наївні.
- Прагніть зрозуміти політичний пейзаж. Варто зрозуміти, хто має силу допомогти вам досягти успіху. Він також платить, щоб виховувати позитивні стосунки з цими особами.
- Ви повинні дати: Надання сили - або допомагати іншим створювати владу - є потужним методом зростання власної сили.
- Сьогоднішні члени команди - завтра союзники: Хоча втрачати шановного працівника на іншій роботі завжди дуже сумно, але перевага полягає в тому, що тепер у вас є цінний союзник в іншій частині організації. Великі брокери влади висаджують своїх союзників по всій організації.
- Сунь Цзи був правий - тримайте своїх друзів поруч, а ворогів - ближче: Я вважаю за краще спілкуватися зі своїми супротивниками, щоб прагнути зрозуміти їхні позиції та цілі та намагатися знайти спільну мову. Хоча знайти спільну мову може бути неможливо, принаймні я розвиваю розуміння того, що змушує їх галочкувати.
Суть
Занадто багато людей ухиляються від питань політики та влади на робочому місці. "Я не хочу грати в ігри", це звичайний рефрен, який я чую. Я не прошу вас грати брудно; проте я закликаю вас враховувати реальність взаємодії людини в групах та грати. Не вдалося прочитати політичні знаки у вашій організації, і я гарантую, що ви загубитесь.
