Приклади досвіду інтерв'ю з питань кримінального судочинства
Зміст
- Розкажіть, що ви зробили, щоб підготуватися до цієї роботи
- Поговоріть про конфлікт, який ви мали з колегою
- Розмова про час, коли ви прийняли жорстке етичне рішення
- Опишіть складну проблему, яку вам довелося вирішити
- Опишіть робочий процес, який не пройшов так, як планувалося
- Опишіть час, який ви не погоджуєтесь з керівником
Коли ви проходите процес найму для криміналістичної та кримінальної правосуддя, є хороший шанс, що вам доведеться зіткнутися з якоюсь усною співбесідою. Одним із ключових факторів успіху в будь-якому співбесіді з усного правління є передбачення виду питань, які вам будуть задані, щоб ви могли краще підготувати вагомі, продумані відповіді.
Зазвичай ви можете очікувати двох типів запитань: сценарій чи ситуативні запитання та питання на основі досвіду. Щоб допомогти вам краще підготуватися до наступного інтерв'ю, я визначив кілька прикладів питань, що ґрунтуються на досвіді, для кар'єри у кримінальному правосудді та поради щодо їх відповіді:
Розкажіть, що ви зробили, щоб підготуватися до цієї роботи
Це запитання дає вам чудову можливість продемонструвати, наскільки серйозно ви приймаєте роботу та наскільки ви дійсно віддані тій галузі, яку ви намагаєтесь проникнути.
Ваш потенційний роботодавець шукає для вас, щоб обговорити не тільки вашу освіту, але і який досвід у вас є, що робить вас правильною людиною для роботи.
Поговоріть про конфлікт, який ви мали з колегою
Мета цього питання - побачити, як ви вирішуєте міжособистісні конфлікти. Що роботодавці шукають - це картина кроків, які ви зробили б для вирішення проблеми з колегою ввічливим, професійним та відповідним робочим місцям способом.
Щоб відповісти на це запитання, ви хочете ознайомитись з проблемою, чому це було, чому це було проблемою, що ви вирішили, і який був кінцевий результат.
Розмова про час, коли ви прийняли жорстке етичне рішення
Більше того, ніж більшість будь-яких інших професій, кримінального правосуддя та криміналістичної кар'єри вимагає високого рівня етичної поведінки. Це запитання допомагає роботодавцям зрозуміти, які види питань ви розглядаєте як потенційні етичні дилеми та як ви підходите до них.
Зрештою, роботодавці хочуть бачити, що ви можете визнати правильне від неправильного і що ви будете діяти відповідно.
Поясніть проблему і як ви до неї підійшли. Обов’язково вкажіть, чи зробили б ви чи ні щось інакше, якби вам довелося це робити заново.
Опишіть складну проблему, яку вам довелося вирішити
У цьому питанні ваші потенційні роботодавці шукають розуміння того, як ви реагуєте, стикаючись зі складним завданням чи завданням. Відповідаючи на це запитання, обговоріть, що було за завданням, і що щодо нього ускладнило.
Не забудьте детально ознайомитись із кроками, які ви зробили, щоб виконати роботу та як ви визначили їх з такими пріоритетами. Нарешті, поговоріть про те, як все вийшло та про що ви дізналися під час процесу.
Опишіть робочий процес, який не пройшов так, як планувалося
Це питання розроблено для того, щоб побачити, як ви можете відреагувати на - і, сподіваємось, подолати - негаразди. Роботодавці хочуть знати, що ви можете змінити передачі та перегрупуватися, якщо це потрібно, і що ви можете розпізнати, коли щось не працює.
Коли ви надаєте відповідь на це запитання, ви хочете поговорити про завдання, яке ви намагалися виконати, процес, який ви використовували, чому він не вдався, як визнали, що він не працює, і які кроки ви зробили для вирішення проблеми проблема.
Переконайтеся, що ви повідомте інтерв'юеру, чи працював ваш новий план, чи ні, що ви можете зробити інакше в майбутньому.
Опишіть час, який ви не погоджуєтесь з керівником
Тут ваш роботодавець хоче знати, як ви реагуєте, коли вам не подобається, що просить вас зробити ваш начальник - або ваш ланцюжок командування.
Не хвилюйся; роботодавці зазвичай не заперечують, якщо ви не погоджуєтесь з начальником. Вони хочуть бачити, як ви вирішили цю незгоду.
В ідеалі ви висловлювали свої занепокоєння приватно та з повагою своєму керівнику та підтримували будь-яку остаточну дію в кінцевому рахунку.
Будьте впевнені, що ви чітко сформулювали свою причину незгоди, що ви зробили для того, щоб краще зрозуміти причину політики та які альтернативні рішення ви могли запропонувати.
