Зразок вітального листа від менеджера
Зміст
Коли ви вітаєте нового співробітника у своїй організації, вітальний лист від менеджера може задати тон усім стосункам. Привітальний лист можна зробити офіційним чи неофіційним.
Але вітальний лист пройде довгий шлях до того, щоб зробити нового працівника комфортним після прибуття в перший день роботи - і це одна з чітких причин, чому керівник надішле вітальний лист працівника з такою детальною інформацією.
Зміст вітального листа нового працівника
Привітальний лист від керівника розповідає новому працівникові про стосунки, які вона матиме з керівником. Він може згадувати очікування та цілі керівника щодо нового працівника. Її мета - зробити працівника комфортним, починаючи свою нову роботу.
Це складна мета для досягнення в надсиланні нового вітального листа працівника. Але, уявіть дискомфорт нового працівника, який нічого не написав перед першим днем, який описує, що він відчує, коли почне працювати на новій роботі.
Ваша мета при надсиланні нового вітального листа працівникам - це пом’якшити будь-яку потенційну плутанину чи невизначеність. Ви також не хочете, щоб стурбований новий працівник міркував про те, чи дійсно ви очікуєте їх появи.
Наступний лист є теплим та заохочуючим, але в ньому викладені цілі та сподівання менеджера щодо нового працівника. Він встановлює сподівання, що працівники наполегливо працюють, приймають рішення, а не керуються мікроконтролем.
Це гарантує новому працівникові, що вона матиме допомогу та підтримку колег, коли вона розпочне нову роботу. Мета полягає в наданні інформації, не перевантажуючи її, до початку дня.
Зразок вітального листа для нового працівника
Це зразок неофіційного листа нового керівника людини. Використовуйте це як приклад, коли ви розробляєте власні листи-привітання, які надсилаєте своїм новим працівникам. Переконайтесь, що ви чесні, щоб те, що переживає новий працівник на початку роботи, узгоджується з тим, що ви сказали їй у вітальному листі.
Шановна Маргарет,
Команда відбору була схвильована, почувши, що ви прийняли нашу пропозицію про роботу. Отже, я хотів поділитися деякою інформацією про наш відділ та вашу команду до початку вашої дати. Буде чудово, коли ти зайдеш у відділення 21 травня о 9 годині вечора, якщо знаєш, у що йдеш.
Мій стиль управління дає можливість працівникам приймати рішення про те, як вони виконують свою роботу в рамках завдань департаменту. Наші цілі випливають із процесу планування виконавчої влади у Сміт-Томпсон. Цей процес отримує наш внесок, коли я сиджу у складі виконавчої команди та допомагаю розвивати наш загальний стратегічний напрям.
Ви можете ознайомитись із поточними цілями відділу. Я організував вам доступ за адресою: (URL-адреса цілей на внутрішньому веб-сайті компанії). Погляньте на цілі, і ви знайдете, де ваша нова робота вписується в стратегію нашого відділу. Якщо у вас є питання, просто напишіть мені.
Ви приєднуєтесь до чудової команди колег. Кілька з них були в компанії більше двадцяти років, а декілька приєдналися до команди за останні п’ять років. Отже, у нас є широкий спектр інформації про вміст і інформацію про продукт, історичні дані та свіжі точки зору, які роблять спільну роботу багатим досвідом.
Усі в команді працюють дуже важко, і вони не знаходяться в неробстві. Ви вразили їх в інтерв'ю своєю енергією, ентузіазмом та своїм досвідом роботи наполегливо та розумно.
Мені це вдається, гуляючи, і, як ви бачили на своїй екскурсії, ми вважаємо, що прийняття рішень покращується та пришвидшується, коли колеги працюють у відносно відкритій місцевості. Ви побачили свою робочу область під час своєї екскурсії, тож знайте, чого очікувати, коли потрапите сюди. Усі вітають ваш успіх.
Вам не бракує допомоги, коли ви починаєте роботу. Окрім того, щоб проводити час зі мною, Магдалена зголосилася бути вашим наставником, яку роль ми серйозно приймаємо у Сміта-Томпсона. Я вірю з Магдаленою під час другого інтерв'ю, я вважаю.
Ми з Магдаленою склали свій графік, щоб ми були в офісі ваші перші кілька днів, але ви можете запитати когось про що-небудь у вашій новій компанії. Всі вони готові вітати вас та допомагати вам успішно інтегруватися в колектив.
Ваше початкове навчання відбудеться від Кейт, з якою ви також познайомилися під час першого та другого раундів інтерв'ю. Вона - наша найдосвідченіша людина в ролі, яку ви приєднуєте до нас. Те, що вона знає про наших клієнтів та клієнтів, - це саме те, що вам потрібно знати, щоб досягти успіху.
Наші співробітники з персоналу думали, що ви, можливо, хочете почитати про наші переваги та політику, перш ніж вас поховають на новій роботі. Ось посилання на зміст нашого довідника працівника. (Вставте посилання.) Ви можете прочитати у своє дозвілля та зв’язатись з Елізабет в HR або зі мною з будь-якими питаннями чи проблемами.
Коли ви приїжджаєте на борт, я хочу підкреслити, що наша найглибша відданість - це наші клієнти. У Сміта-Томпсона ми не просто це говоримо. Ми цим живемо. Ось чому ми досягли успіху як бізнес, і чому наші працівники досягають успіху, оскільки бізнес успішний. Це наша найглибша цінність.
Крім того, моя найглибша прихильність - до людей, які звітують зі мною у нашому відділі. Ваш успіх, щастя та подальше зростання - це моя відповідальність за сприяння. Хоча ви є людиною, яка найбільше відповідає за ці фактори задоволення працівників, я тут для того, щоб наставника і виховували вас, знімали перешкоди для вашого успіху та сприяли вашій позитивній інтеграції у вашу нову роботу та нову компанію.
Ще раз ми раді вітати вас до Сміта-Томпсона. Це буде ще один чудовий рік для всіх нас. Дякую за приєднання до команди.
З повагою,
Дейл
Електронна пошта: [email protected]
Осередок: 000-000-0000
Як ви думаєте, як почувалась Маргарет, коли вона з’явилася у Сміта-Томпсона в перший день на новій роботі? Ви б мали рацію, якби відповіли: Поінформували, хотіли, довіряли та щиро вітали.
