Посібник із виживання з власноруч: Що робити, коли робота висихає

Зміст

• Створити надзвичайний фонд
• Знайдіть кілька потоків доходів
• Зробіть мережу пріоритетною
• Скласти чіткий бізнес-план
• Налаштуйте належну платіжну практику
• Знай, коли пора кинути

Якщо ви є самозайнятою, ви берете на себе додаткову відповідальність у більшості сфер вашого життя. Ніхто не надає медичне страхування для вас. У вас немає простого пенсійного плану, щоб підписатись. І у вас немає безробіття, щоб повернутися назад.

Але однією з найскладніших речей, про яку хвилюються самозайняті люди, є постійний потік роботи, навіть в умовах економічного спаду.

Незалежно від того, чи є ви власником та керуєте власною компанією, чи працюєте незалежним підрядником чи фрілансером, ви можете турбуватися про те, щоб залишатися зайнятими та отримувати зарплату у важкі економічні часи. Навіть коли економіка хороша, ви можете турбуватися про те, щоб звести кінці, якщо бізнес не продовжить зростати.

Ось що робити, коли ти самозайнята і робота висихає.

Створити надзвичайний фонд

Фонд надзвичайних ситуацій ще важливіший, коли ти займаєшся самозайнятими особами, оскільки ти не будеш претендувати на страхування від безробіття, якщо твоя робота повністю пересохне. Сігналы абмеркавання

Якщо ви є самозайнятими особами, у вас повинен бути створений надзвичайний фонд для покриття ваших ділових та особистих зобов’язань принаймні на шість місяців.

Ці витрати включають усі витрати, які підтримують ваш бізнес щодня, від нарахування заробітної плати до оренди до виробничих витрат. Хоча майте на увазі, що півроку - лише вихідний момент. Якщо ви єдиний годувальник у вашій родині або ви самотні, сплануйте рік особистих витрат на ваш надзвичайний фонд.

Знайдіть кілька потоків доходів

Диверсифікуйте свої потоки доходів. Якщо ви незалежний підрядник або фрілансер, ви повинні працювати для декількох клієнтів, щоб, якщо одне джерело висохне, у вас з’являться інші.

Якщо ви ведете сервісний бізнес, шукайте способи розширити свою клієнтську базу, запропонувавши більше послуг або розширивши свою лінійку продуктів.Коли ви залежаєте від одного бізнесу або компанії для більшої частини свого бізнесу, ви ставите себе в нестабільну позицію, оскільки ви занадто сильно покладаєтесь на успіх цього бізнесу, щоб досягти успіху.

Ключовим фактором для збереження платоспроможності як фрілансера, незалежного підрядника чи власника малого бізнесу є наявність більш ніж одного потоку доходів. Таким чином, якщо один висохне, у вас є інші, на які можна впасти.

Зробіть мережу пріоритетною

Продовжуйте працювати в мережі, навіть якщо ви ведете власний бізнес або успішно ведете фріланс. Залишаючись добрими стосунками з минулими клієнтами, начальниками та співробітниками, ви будете відкрити ваше мережеве коло. Це може допомогти вам направити бізнес, але це також може полегшити пошук роботи, якщо вам потрібно повернутися до роботи для когось іншого.

Якщо ви працюєте консультантом, деякі компанії можуть спробувати набрати вас після роботи з ними. Постарайтеся залишити будь-який бізнес, з яким ви контактуєте, в добрих стосунках, оскільки вони можуть стати майбутнім роботодавцем.

Скласти чіткий бізнес-план

Створіть бізнес-план, який включає стратегію виходу та чітку хронологію щодо того, коли ви повинні ним користуватися. Коли ви вперше починаєте планувати свій бізнес, у вас повинен бути резервний план і спосіб закрити бізнес, не завдаючи собі зайвих фінансових труднощів.

Один із способів зробити це - уникнути боргів у бізнесі та залишатися в курсі податків та рахунків у постачальників. якщо ви опинитесь у боротьбі із збереженням платоспроможності, можливо, настав час піти пішки, перш ніж у вас виникнуть великі борги.

Якщо ви потрапили у відставку від податків на бізнес та платежів постачальникам, можливо, настав час піти пішки. Ви не хочете ставити себе в ситуацію, коли у вас виникає велика сума боргу, пов'язаного з бізнесом.

Налаштуйте належну платіжну практику

Переконайтесь, що у вас є ефективний метод виставлення рахунків та платежів для вашого бізнесу. Фрілансери часто стикаються з проблемами збору оплати за свою роботу. Це тому, що у них мало звертатися, якщо клієнт не сплачує їх; Юридичні дії часто дорогі і трудомісткі.

Якщо ви пропонуєте нижчу плату за авансові платежі, ви можете запобігти великій кількості клопотів, які б інакше витратили на відстеження платежів. В основному, ви пропонуєте свої основні послуги за ставкою, яку ви хочете отримати людям, які платять заздалегідь, і закладають пізні збори в плату людям, які хочуть заплатити 30 або 60 днів. Багато компаній реагують добре і вчасно заплатять за економію коштів.

Знай, коли пора кинути

Будьте чесні до себе щодо того, як працює бізнес. Якщо ви продали стільки, скільки зможете, і дослідили всі інші проспекти, вам слід визнати, що вам потрібно змінити напрямки, перш ніж потрапити в погану фінансову ситуацію.

Використання кредитних карток для покриття щомісячних витрат є одним з головних ознак того, що ваше поточне фінансове становище не працює.

Якщо у вас є фонд надзвичайних ситуацій і хороший маркетинговий план, ви повинні мати можливість пережити важкі економічні часи, навіть коли ви працюєте зайнятими особами. Будьте креативні та придумайте нові послуги, щоб запропонувати та змінити цільову демографічну гру, щоб продовжувати працювати.

Пам’ятайте, щоб взяти уроки, які ви засвоїли з повільної економіки, і застосувати їх до свого бізнес-планування в майбутньому. Коли економіка відновлюється, обов'язково практикуйте ці фінансові звички, щоб максимально використати її.