Інтерв'ю Питання зразків для оцінки навичок планування

Відеоролик: Арестович: Складні відповіді на неприємні питання. @ISLND TV

Зміст

Планування запитань щодо співбесіди
Планування відповідей на співбесіду
Зразки запитань щодо співбесіди для роботодавців

Ці зразкові інтерв'ю щодо планування дозволяють оцінити навички планування кандидата, з яким ви берете інтерв'ю. Відповіді вашого кандидата на запитання про співбесіду щодо планування допоможуть вам визначити, чи є навички планування частиною їхнього набору навичок роботи.

Досвід планування необхідний для всіх робочих місць, але він є винятково важливим на посадах, таких як менеджер, планувальник проектів та менеджер, адміністративний помічник, управління та контроль якості.

Ви можете використовувати ці зразкові питання інтерв'ю у власних інтерв'ю. Дізнайтеся більше під час інтерв'ю про навички роботи вашого заявника з планування.

Вам не потрібно задавати всі ці питання, але якщо планування є важливою частиною роботи, для якої ви наймаєте, виберіть кілька питань планування, щоб попросити кожного, хто проводить співбесіду. Переконайтеся, що ви задаєте однакові запитання щодо навичок планування кожної людини, з якою ви берете інтерв'ю, щоб ви могли порівнювати та протиставляти їх відповіді.

Планування запитань щодо співбесіди

Призначений для керівництва новим проектом, окресліть кроки, які ви робили в минулому, або які б ви зробили в майбутньому, щоб привести проект у рух і рухатися?
Що б ви розробили для того, щоб ви та команда вимірювали ефективність свого планування та виконання плану?
Опишіть робоче середовище чи культуру, в якій ви найбільш продуктивні та щасливі.
Ви коли-небудь брали участь у команді, яка вимагала від вас співпраці в плануванні проекту? Як би ви описали роль, яку ви зіграли?
Опишіть компоненти ваших минулих завдань, які стосувалися планування. Наскільки ефективно було ваше виконання в цій ролі планування?
Під час вашого останнього командного проекту, як ви брали участь у плануванні проекту? Опишіть свою роль у виконанні дій, необхідних для завершення проекту. Як ви оцінювали успіх проекту?
Які кар’єрні цілі ви поставили перед життям? Який у вас план їх виконання?
Який у вас план кар’єри? Як би ви визначили «успіх» у своїй кар’єрі?
На завершення вашого трудового життя, що, напевно, повинно було вам відчути, ніби ви мали успішну кар’єру?
Як члени команди описують роль, яку ви зіграли, та ефективність вашого внеску в недавній проект команди, проектне планування відділу чи проект?
Які три поради ви можете запропонувати кожному, хто бере на себе роль, яка передбачає планування, прогнозування та відповідальність за рішення?
Охарактеризуйте будь-які обов'язки, які ви мали в минулому щодо планування робочої сили, планування матеріалів та поставок, графіків доставки чи взаємодії постачальників?
Опишіть дії та поведінку вашого керівника чи керівника, на які ви найбільш позитивно реагуєте під час участі в діяльності проектної команди.
Який особистий стиль та внесок члена команди, який буде найкраще звітувати перед вами? Як ти в минулому керував таким колегою?
Якщо у вас не було практичного досвіду планування бізнесу в минулому, що змушує вас вважати, що ви успішно впоралися б з цією роллю в нашій роботі?
Опишіть процес, який ви використовували для розробки стратегічного плану для вашого відділу, секції або загальної організації.
Коли ви дивитесь на майбутній рік, які досягнення дозволять вам відчути, що ваша робота та внесок були успішними?
Коли ви заздалегідь дивитесь на майбутній рік, що змусить вас повірити в те, що ви провалилися в роботі?

Планування відповідей на співбесіду

Ці поради щодо того, як оцінити відповіді вашого кандидата на запитання про співбесіду щодо планування, допоможуть вам вибрати найкращих, наймотивованіших працівників для вашої організації.

Ви шукаєте працівника, який може впевнено та ефективно керувати командою проекту. Або ви хочете найняти працівника, який може продемонструвати успішність у особистому плануванні, командному плануванні та / або плануванні відомств.

Прийняття ролі, для якої ви наймаєте працівника, передбачає планування, слухайте попередні дії, які демонструють, що заявник може полегшити планування, зробити постановку цілей і надати необхідні навички управління проектами.

Минулі успіхи говорять голосніше в інтерв'ю, ніж прогнози заявника про те, що він або вона "думає", що він зробить у плановій ситуації в майбутньому.

Ви хочете, щоб працівник, який продемонстрував навички, необхідні в минулому, або працівник, який зацікавлений і здатний засвоїти навички планування.