Які переваги та недоліки працівника Furloughs?

Зміст

• Чому працівники можуть розміщувати працівників у Furlough?
• Переваги співробітників Furloughs
• Уникає звільнення
• Зменшує потреби в повторному наборі
• Дозволяє планувати
• Економить витрати на компенсацію
• Недоліки працівників Furloughs
• Втрата топ-співробітників
• Обмежена економія
• Повторне відкриття вимагає часу
• Робота переривається
• Нижча мораль працівників
• Суть

Фурлоуз - це обов'язковий вихідний час з роботи без оплати праці. Вони, як правило, реалізуються роботодавцями як міру економії коштів у важкі економічні часи або в іншому випадку повільних періодах для бізнесу.

Furloughs відрізняється від звільнення тим, що розслаблені працівники знають, що у них є робота, яка відновиться в якийсь момент у майбутньому. Хоча звільнених працівників іноді повертають на свою роботу, це менш ймовірно.

Чому працівники можуть розміщувати працівників у Furlough?

Деякі перерви заплановані через сезонний спад у бізнесі. Наприклад, деякі підприємства в туристичних напрямках, які зайняті лише в певні періоди року, можуть взагалі вимкнутись у міжсезоння.

У другому прикладі компанія може розробити політику, яка вимагає, щоб співробітники мали чотири вихідні дні між Різдвом та Новим роком. Цей неробочий час є кваліфікованою роботою, тому що працівники повинні забрати час, який вони зняли, із свого накопиченого банку оплачуваних відпусток.

Однак не у всіх підопічних регулярно проводяться заплановані заходи. Іноді економічні фактори або інші екстремальні ситуації, такі як пандемія COVID-19 або дні, що настають після 9-11-01, або події, характерні для компанії, наприклад пожежа, яка знищує робочі зони, можуть змусити компанію тимчасово сповільнити або припинити виробництво чи діяльність. У цих випадках роботодавці, ймовірно, покладають на службовців.

Роботодавці та працівники виявлять, що є переваги та недоліки у виборі клопотів замість звільнення.

Переваги співробітників Furloughs

Незважаючи на те, що ніхто не хоче залишатися без роботи, перемоги можуть бути корисними як для роботодавців, так і для обох, залежно від конкретних обставин:

Уникає звільнення

Незважаючи на те, що працівники не отримують зарплати під час перерви, вони мають впевненість, що вони матимуть роботу в майбутньому. Це може забезпечити певний рівень комфорту, особливо якщо працівники знають, що настане лише невеликий проміжок часу.

Зменшує потреби в повторному наборі

Хоча немає гарантії того, що всі розслаблені співробітники повернуться після відключення від роботи, компанії можуть бути досить впевнені, що вони матимуть досвідчених працівників, готових повернутися, як тільки двері знову відкриються для бізнесу.

Дозволяє планувати

Якщо це сезонна робота, і всі знають, що завод закриватиметься кожного липня, або що завод закриється у святкові дні у грудні, тоді працівники беруть це до уваги під час складання бюджету та планування. Отже, це не обов’язково травматично. Багато компаній роблять це щороку і підтримують стабільну робочу силу.

Економить витрати на компенсацію

Працівники, які не працюють, не потребують оплати. Хоча кожен бізнес хотів би зайнятись 12 місяців щороку, це не завжди так. Таким чином, скорочуючи персонал або повністю припиняючи роботу на певний період часу, підприємства можуть бути вигіднішими, що в перспективі може зробити їх кращими роботодавцями.

Недоліки працівників Furloughs

Очевидно, що закрити магазин та сказати працівникам, що немає жодної роботи, але довго це не завжди є позитивним. Це ті події, які можуть статися в результаті.

Втрата топ-співробітників

Найкращі виконавці, які вам справді потрібні для розбудови свого бізнесу, - це ті, хто найімовірніше знайде собі нову роботу, перебуваючи на роботі. Навіть якщо очікується, що ця стадія буде лише тиждень-два, працівники, ймовірно, використають цей час, щоб оновити своє резюме та почати пошук роботи.

Обмежена економія

Роботодавці заощаджують гроші під час перерви, але все ж є витрати. Вищий менеджмент, як правило, заробляє найвищу оплату, і ті, кому потрібно виконати певну роботу, щоб підготуватися до кінця переходу, швидше за все, прийдуть від вищого керівництва.

Крім того, пільги все ж можуть виплачуватися працівникам під час перерви, залежно від тривалості роботи. Суть полягає в тому, що витрати будуть скорочені, але вони не будуть усунені.

Повторне відкриття вимагає часу

Навіть після відносно короткої перерви знадобиться час, щоб повернути речі до роботи на попередні рівні. Працівникам знадобиться час, щоб повернутися до своїх процедур з однаковою ефективністю, і якщо хтось із працівників не повернувся, деякі працівники можуть бути на різних посадах, а нових працівників потрібно буде найняти та навчити.

Робота переривається

Інновації та безперервність можуть відхилитися від того, коли співробітники охоплені сміхом. Проекти, які були лише частково завершені, коли розпочалася наступна порада, потрібно буде перезапустити, і будь-який імпульс працівників раніше не був втрачений.

Нижча мораль працівників

Якщо несподіванка несподівана, працівники можуть стати невпевненими у майбутньому компанії. Персонал буде відчувати більший стрес, плітки, а чутки збільшуються, а продуктивність праці знижується.

Суть

Через недоліки, а також переваги працівників, роботодавцям необхідно добре подумати над наслідками цього рішення для своєї робочої сили. Розмірковуючи про наймання працівників, роботодавцям необхідно розглянути альтернативи традиційним звільненням та працівникам.