20 рис. Доля успішних керівників

Зміст

• 20 Характеристики, які мають спільні для найбільш успішних керівників:

Незважаючи на те, що стилі керівництва відрізняються від людини до людини, великі керівники поділяють ряд поширених, помітних поведінок, які підтримують їх успіх.

20 Характеристики, які мають спільні для найбільш успішних керівників:

1. Вони є конкурентоспроможними.Вони підходять до кожної бізнес-ситуації як до конкуренції.
2. Вони присвячені постійному вдосконаленню. Вони не погоджуються на "достатньо хороший" для власного виступу або виступу своїх команд. Вони вважають себе відповідальними за навчання, зростання та вдосконалення, і вони цінують таку поведінку членів своєї команди.
3. Вони працюють довгі години, але змирилися з тим, що для них означає «баланс роботи». Професор Гарвардської бізнес-школи Борис Гройсберг та його команда роками вивчають баланс виконавчої роботи та життя, і його результати перегукуються з моїми власними спостереженнями. Згідно з останніми дослідженнями,«Баланс між роботою та життям - у кращому випадку невловимий ідеал, а в гіршому - міф повний, розповість вам сьогоднішній керівник. Але, роблячи обдуманий вибір того, які можливості вони будуть шукати, і які вони будуть відхиляти, а не просто реагувати на надзвичайні ситуації, лідери можуть і мають значну участь у роботі, сім'ї та громаді. Вони через важкий досвід виявили, що процвітання в старших званнях - це ретельне поєднання роботи та дому, щоб не втратити себе, своїх близьких чи опору на успіх ".
4. Вони точно знають, куди хочуть поїхати. Вищі керівники мають чітке "бачення" для себе та своїх організацій. Вони можуть не зрозуміти, як саме вони потраплять, але вони зобов'язані знаходити шлях шляхом дії та експериментів.
5. Вони люблять приймати рішення і може робити це з обмеженою інформацією. Типовий день вищої виконавчої влади часто наповнений нескінченною серією нарад, на яких їх просять приймати рішення. Успішні скоріше приймуть рішення з обмеженою інформацією, а потім змінять її, якщо вони помиляються, а не дозволяють їй тягнутися місяцями.
6. Вони очікують рішень і ненависті скуголити. Вони підтримуватимуть відкриті канали спілкування та любові слухати всіх рівнів працівників. Вони мають обмежене терпіння до скарг без рішення.
7. Вони мають "присутність". Вони виглядають частиною і можуть командувати кімнатою.
8. Вони ризикують і не проти помилятися. Успішні керівники не мають проблем говорити про свої помилки та уроки, отримані з цих помилок. Вони пишаються заробленими «шрамами» і розглядають їх як частину зростання.
9. Вони керують номерами, але не ведуть за номерами. Іншими словами, вони мають неймовірний діловий хід і можуть детально ознайомитись з деталями щомісячних операційних звітів та фінансових звітів. Вони усвідомлюють, що успіх у бізнесі - це провідністьЛюди, не керуючи числами.
10. Вони шкодують, що не вживали заходів щодо поганих виконавців раніше. Я чую це знову і знову і знову. Це майже необхідний досвід та урок для кожного успішного керівника. Усі вони мають розповіді про те, як вони перейняли бізнес, і найбільша їх помилка була занадто швидким переміщенням, щоб «знайти потрібних людей в автобусі».
11. Вони дізнаються, як швидко набрати команду. Хоча це може здатися суперечливим номером десять, у всіх випадках вони казали, що вони це сказализнав рано хто повинен залишитися і хто повинен їхати, але вони не довіряли своїм інстинктам і намагалися перевернути людину.
12. Вони швидко навчаються. Вони задають багато чудових запитань, надзвичайно розумні і можуть розібрати важливе з дрібниць. І вонине немов дим підірвав їх димоходи.
13. Вони багатозадачні і, як правило, демонструють короткі проміжки уваги. На жаль, часто така поведінка сприймається оточуючими як така, що не звертає уваги чи не піклується. Їм часто доводиться вчитися поведінці, як слухати і показувати людям, що вони слухають.
14. Їм набридає статус-кво. Вони процвітають у нових ситуаціях, поворотах та стартапах. Коли бізнес дозріває, вони набувають мурашок і починають шукати нову проблему. Насправді, у багатьох випадках хтось прийде їх шукати - їм рідко доводиться шукати нову роботу.
15. У них наставники і знати, як їх використовувати. Ось чому стільки з них готові наставляти інших.
16. Вони вчаться з досвіду: доброго і поганого. Вони можуть озирнутися на кожне складне завдання та колишнього начальника (хороших) та зробити уроки, що вивчили.
17. Вони є стратегічними. Вони можуть з'єднати крапки і побачити ліс з дерев. Вони проводять час з клієнтами, і вони розуміють, що наполегливо працюють над втіленням розумінь у стратегії та дії.
18. Вони мають великі сподівання оточуючих і легко демонструють свої розлади.Успішні керівники, як правило, сприймаються як дуже вимогливі, передаючи свої особисті високі очікування іншим. Це може стати складним завданням для членів їхньої команди, з якими вони мають вирішитись із часом.
19. Вони добре керують та грають у політику, щоб захистити свою автономію. Вони знають, як адаптуватися до стилів та очікувань своїх начальників. Справа не в тому, що вони поступаються; вони роблять це, щоб утримати своїх начальників поза спиною, щоб вони мали самостійність вести свій бізнес.
20. Вони вчаться грати добре з однолітками та створювати коаліції. "Політика" - це не брудне слово; це вимога, щоб отримати підтримку та співпрацю ваших колег. Успішні роблять це таким чином, що будують коаліції, а не протиставляють.