Бонуси за направлення працівників

Зміст

• Компанії, що пропонують бонуси
• Чому компанії виплачують бонуси
• Коли вам слід звернутися до контакту
• Чи кваліфікована ця особа на роль?
• Чи зацікавлені вони в позиції?
• Ви хочете працювати з ними?
• Суми преміювання працівників

Компанії, які шукають талантів, часто розробляють систему стимулювання, за якою нинішні працівники отримують винагороду за направлення, якщо вони рекомендують кандидата, якого в кінцевому підсумку прийнято на роботу.

Кілька роботодавців присуджують бонуси за життєздатні реферали, які не призводять до найму. Однак більшість роботодавців вимагають заохочувальних наймань залишатись у фірмі принаймні кілька місяців, перш ніж виплачувати премію працівникові, який передав новий прокат керівнику найму.

Компанії, що пропонують бонуси

За даними Товариства управління людськими ресурсами, приблизно один з двох роботодавців пропонує офіційну бонусну програму за направлення. На такі програми в середньому припадає близько 25% усіх найманих працівників. Багато інших роботодавців мають неформальну систему направлення.

У деяких компаніях такі програми охоплюють будь-яку роботу. В інших випадках бонуси обмежуються посадами з недостатньою кількістю талантів - наприклад; Компанія з електронної комерції може надавати бонуси інженерам програмного забезпечення, особливо якщо вони перебувають на конкурентному ринку технічних талантів, але не інших ролях, які простіше виконувати. Уряд Сполучених Штатів навіть пропонує бонусну програму щодо направлення працівників на розсуд окремих агентств для працівників, які важко заповнюють роботу.

Важливо зауважити, що ролі, вибрані для бонусних програм, по суті не є більш цінними, ніж ролі, які не мають премії; часто їх просто важче заповнити. Тож якщо ваша посадова посада не скорочує, не відчувайте себе заниженою. (Але, можливо, перейдіть через вашу мережу і перевірте, чи є у вас підключення, щоб звернутися до цих попитів.)

Чому компанії виплачують бонуси

Роботодавці часто вважають, що доступ до соціальних мереж нинішнього персоналу може бути більш рентабельним, ніж інші методи набору персоналу, включаючи використання служб підбору персоналу. Деякі дослідження показують, що стимулюючі програми дають більш високу якість працівника та підвищують утримання персоналу.

У будь-якому випадку реферальні програми - це хороший спосіб формування почуття спільності та роботи в команді. В інтересах працівників рекомендувати потенційних колег, які є кваліфікованими, відповідальними, креативними працівниками. Жоден бонус не вартує соціальних наслідків, коли він може зробити поганий реферал (особливо, якщо відповідний референт повинен працювати безпосередньо з кандидатом, який не є зоряним).

Коли вам слід звернутися до контакту

Зважаючи на це, важливо ретельно перевірити свої контакти, перш ніж передати їх резюме разом із людськими ресурсами. Перш ніж встановити потенційне з'єднання, запитайте себе:

Чи кваліфікована ця особа на роль?

Подивіться опис вакансії та резюме вашого контакту. Ви бачите перекриття? Чи має ваш друг відповідний досвід, освіту та навички? Якби вони були незнайомцями, чи бачили б ви їх як життєздатного кандидата?

Чи зацікавлені вони в позиції?

Це може здатися очевидним, але якщо потенційний кандидат не захоплений можливістю, його або вона не повинна наполягати на використанні. Ви спалюєте соціальний капітал щоразу, коли даєте рекомендацію, яка не спрацьовує. Не налаштовуйте себе на програш, намагаючись примусити пристосуватись, яка не існує.

Ви хочете працювати з ними?

Навіть якщо ви не працювали б безпосередньо зі своїм зв’язком у новій ролі, справедливо запитати себе, чи хотіли б ви це зробити. Якщо ні, то чому б ви піддавали своїм поточним колегам досвід?

Нарешті, як тільки ви зробили направлення, ваша роль у взаємодії закінчена. Не слідкуйте за дорученням свого друга і не тисніть на менеджера з найму, щоб вибрати свого кандидата. У кращому випадку ви зробите ваш зв’язок схожим на того, хто не в змозі вести власні битви; в гіршому випадку ви вийдете як менший, ніж професійний і, можливо, сталкери. Жоден сценарій не допоможе вашому другові прийняти на роботу, або ви отримаєте цей бонус.

Суми преміювання працівників

Стимули сильно різняться в залежності від компанії, при цьому присуджуються готівка, подарункові сертифікати, поїздки та навіть автомобілі. Значення стимулів коливається від 250 до понад 25 000 доларів (для керівних посад), причому найпоширеніший діапазон становить приблизно від 1000 до 2500 доларів, згідно з опитуванням WorldatWork.

Бонусні виплати здійснювалися в середньому приблизно 70% часу. В інших випадках частковий початковий платіж проводився, а решта присуджується пізніше (часто через рік).

Якщо компанія має програму направлення працівників, політика компанії визначатиме правила, включаючи те, як направити потенційного працівника, розмір премій, придатність та оплату.