Як роботодавець вирішує, якого кандидата найняти?

Зміст

Як роботодавець вирішує, якого кандидата найняти?
Скринінг заявника
Оцінювання кандидатів
Критерії відбору, якими користуються роботодавці
Як підвищити ваші шанси на вибір

Як кандидат на роботу, може бути дуже корисно розглянути, як роботодавці приймають рішення щодо найму, коли ви плануєте свою стратегію. На початку процесу найму роботодавці напишуть опис вакансії, який визначає необхідну та бажану кваліфікацію кандидата.

В описі вакансії буде більше, ніж просто перелічено вимоги та обов'язки, пов’язані з роллю:

У ньому будуть визначені навички, освіта, навчання, досвід роботи та інші вимоги до роботи.
Це навіть може дати відчуття того, де роль попадає у структурі звітності та дати відчуття того, як виглядатимуть щоденні обов'язки.

Наприклад, в описі вакансії може бути сказано, чи потрібно буде вам подорожувати, і які будуть ваші цілі, якщо вас найнять.

Як роботодавець вирішує, кого наймати? Починається з визначення того, хто був би хорошим кандидатом на роботу. Зазвичай потенційний керівник працюватиме з фахівцем з персоналу, щоб переконатися, що як відомчі, так і організаційні перспективи та вимоги представлені в цьому документі.

Скринінг заявника

У деяких роботодавців резюме перевіряється системою відстеження заявників (ОВС) до того, як його переглянуть рекрутер або менеджер з найму. В інших компаніях резюме або заявки будуть переглянуті вручну, і буде прийнято рішення про те, хто ще проводити показ і, можливо, співбесіду.

У деяких випадках менеджер з найму організовує комісію з перевірки для розгляду заявок та співбесіди та оцінки кандидатів. Менеджер з найму зазвичай проводить нараду, щоб переглянути ідеальний профіль кандидата та стягнути з нього комісію.

Кожен член перевіряючої комісії матиме свої переваги щодо кваліфікації та якостей кандидата, враховуючи, як вони перетинаються з посадою. Вам слід дізнатися склад комітету, якщо це можливо, перед співбесідою та спробувати передбачити їх зацікавленість у роботі.

Оцінювання кандидатів

Після того, як співбесіди будуть завершені, більшість роботодавців шукатимуть участі у всіх сторін, які стикалися з кандидатами під час інтерв'ю.

Пам’ятайте, що навіть на перший погляд працівників нижчого рівня, таких як адміністративні помічники, які вітали вас та встановлювали день вашого співбесіди, можуть попросити їх враження.

Ставтеся до всіх шанобливо та будьте найкращим професіоналом у будь-який час, в тому числі під час неформальних обідів або вечерь із майбутніми колегами.

Важко передбачити, що кожен роботодавець буде шукати, приймаючи остаточні рішення щодо кандидатів, але корисно врахувати деякі загальні фактори.

Критерії відбору, якими користуються роботодавці

Ось деякі критерії, які роботодавці часто використовують, коли вони вирішують, якого кандидата найняти:

Чи підходила б людина до колег у своєму відділі?
Чи є у фіналіста приваблива особистість? Ми б із задоволенням працювали з нею?
Чи володіє кандидатом навички, необхідні для успішного виконання роботи?
Чи має індивід відповідну глибину та тип попереднього досвіду?
Чи має у кандидата технічні знання для того, щоб виконати роботу?
Чи має заявник ліцензії та / або сертифікати, необхідні для роботи?
Чи має людина базу знань, досвіду та інформації для ефективного виконання роботи?
Чи має фіналіст необхідну академічну освіту?
Чи має у кандидата позитивне ставлення «може зробити»?
Чи має заявник сильна трудова етика та високий рівень енергії?
Чи має у кандидата впевненість та досвід бути лідером?
Чи довів заявник, що вони додали цінність, внесли вдосконалення та позитивно вплинули на суть?
Чи був би індивід хорошим гравцем команди?
Чи може фіналіст спілкуватися чітко та ефективно?
Чи хороша перспектива кандидата на заповнення робочих місць вищого рівня?
Чи може заявник залишитися на посаді протягом досить тривалого періоду? Чи буде вона щасливою в ролі? Вона перекваліфікована?
Чи вписується індивід у корпоративну культуру?
Чи може кандидат впоратися з тиском та стресом роботи?
Наскільки захоплений заявник щодо роботи?
Чи може фіналіст впроваджувати інновації, мислити нестандартно та творчо відповідати викликам?
Чи усвідомлює людина свої слабкі сторони, задоволений конструктивною критикою та мотивований до самовдосконалення?

Як підвищити ваші шанси на вибір

Незважаючи на те, що деякі процеси відбору виходять з вашого контролю, інші частини - не. Ви можете використовувати свої резюме, супровідні листи та інтерв'ю, щоб визначити, чому ви найкращий кандидат на роботу:

Знайдіть час, щоб відповідати вашим кваліфікаціям Описом роботи: Складаючи супровідний лист та резюме, не забудьте підкреслити свої вміння та навички, перелічені в описі вакансії. Якщо ви зможете показати, чому ви є сильним кандидатом, ви полегшите тим, хто переглядає матеріали вашої заявки, приймати позитивне рішення щодо вашої заявки. Це також збільшить ваші шанси на успіх.

Будьте позитивними та просувайте себе: Роботодавці люблять оптимістичних та позитивних претендентів, тому що вони підберуть до себе таку думку.

Навіть якщо ви думаєте негативні думки про своїх минулих роботодавців, тримайте їх при собі. Ніхто їх не хоче чути.

Ви не хочете сприймати себе як надміру чи занадто зарозумілу, але все-таки підвищуєте свою кваліфікацію для роботи. Поділіться прикладами того, як вам вдалося на попередніх посадах, щоб допомогти скласти справу про те, чому ви найкращий претендент.

Напишіть подяку після співбесіди: Це більше, ніж просто ввічливе; відправлення подяки після співбесіди на роботі дає вам можливість підтвердити свою кваліфікацію на посаду. Це також дає можливість додати все, що б ви хотіли, що ви підняли під час співбесіди. Це ще один спосіб висувати свою кандидатуру на роботу.