Обмін роботою та її переваги для батьків
Зміст
Якщо ви розглядаєте долю роботи як спосіб вижити в нашому 24-7 робочому світі, ви захочете зрозуміти, що таке робота, і дізнатись часто задані питання (поширені запитання) щодо спільного використання роботи.
Поширені запитання щодо спільного використання робочих місць включають, які переваги для вас, переваги для роботодавця та як здійснити розподіл роботи.
Переваги для спільного використання роботи
Працюючим мамам і татам, обмін робочими місцями пропонує тріщину в потужній кар'єрі - такий, який зазвичай споживає вашу кожну неспану хвилину. З двома працівниками, які виконують одну роль, кожна людина може відпрацювати 20 (або 30) годинний робочий тиждень, надаючи роботодавцю повне висвітлення посади і не скочуючись у мамину доріжку.
На багатьох робочих місцях за сумісництвом працівники закінчуються менш бажаними або складними завданнями, оскільки роботодавцю потрібні гучні проекти, виконані у чіткі строки. Але команда, яка займається роботою, може вирішити цю вимогливу роботу, а також, якщо не краще, ніж штатний працівник. Адже кожен член команди освіжає свою творчість та енергію, маючи багато часу, відведеного від роботи.
Кожен партнер, що працює на роботі, може насолоджуватися товариством, коли мати колегу зі скороченим робочим часом, а не бути єдиним працівником, який працює за сумісництвом. Їй ніколи не варто дивуватися, що вона пропустила на зустрічі у вихідний день, бо там був її товариш по команді.
Найголовніше, що обмін робочими місцями захищає працівників від призову у вихідний день, оскільки партнер по роботі з роботою працює. На відміну від багатьох робочих місць, які компенсуються за сумісництвом, але години повзають майже до повного робочого часу, розподіл робочих місць пропонує твердий кінець робочого тижня.
Переваги для роботодавців
Ще один із поширених запитань щодо розподілу робочих місць передбачає, чи може це принести користь роботодавцям. Одним словом, так! Ось як:
Два розуми працюють разом по одній проблемі зазвичай розробляться більш креативні та різноманітні рішення. Роботодавці отримують двох людей з різними навичками та досвідом в одній посаді, розширюючи можливості своєї робочої сили. Наприклад, університет може найняти фахівця середньовічної історії та сучасного історика, заповнивши лише одне місце.
Вигорання падає, а продуктивність збільшується адже кожен працівник приходить у свіжому вигляді для своєї половини робочого тижня. Деякі керівники колективів, які працюють на роботу, помічають, що вони більш організовані та стратегічні щодо своєї роботи, тому що їм потрібно пояснювати, що вони робили щотижня, щоб партнер, який працював на роботі, підбирав місце, де вони зупинилися.
Покриття відпустками простіше адже один працівник може бути на роботі, а інший - на пляжі - навіть якщо це лише півдня. Партнери по роботі з роботою можуть згорнути час і навіть можуть погодитися приїхати на повний робочий день, поки інший знаходиться у відпустці.
Впровадження обміну роботою
Перше питання щодо реалізації частки роботи - це фізичний простір, який поділять два працівники. Чи повинні вони мати один стіл або працювати поруч? Багато акцій роботи перетинаються протягом декількох годин щотижня, тому, можливо, може бути доцільним розміщення обох людей одночасно.
Далі, складіть графік. Найпростішим є те, щоб працівники визначали між собою тижневий графік і повідомляли його менеджерам та колегам - а також будь-які зміни в останню хвилину.
Нарешті, застосуйте систему комунікацій, яку обидва партнери, які працюють із роботою, розуміють та із задоволенням користуються. Найпростіше - мати єдину електронну адресу та номер телефону. Корисно бути чіткими з іншими співробітниками та клієнтами про те, як це буде працювати, тому вони не надсилають приватний анекдот, призначений для однієї людини, а лише для того, щоб інша людина прочитала його!
