Чому управління талантами - це важлива стратегія розвитку бізнесу
Зміст
- Що таке управління талантами?
- Управління талантами як бізнес-стратегія
- Відмінності залежно від заявленої стратегії талантів
- Які процеси є частиною системи управління талантами?
- Ключова роль менеджера в управлінні талантами
- Інтеграція управління талантами повністю у вашу організацію
- Детальніше про управління талантами
Що таке управління талантами?
Управління талантами - це ще один із тих примхливих кадрових термінів, правда? Неправильно. Управління талантами - це зобов’язання організації з найму, найму, утримання та розвитку найталановитіших та найвищих працівників, доступних на ринку праці.
Отже, управління талантами є корисним терміном, коли він описує прихильність організації наймати, керувати, розвивати та утримувати талановитих працівників. Він включає всі робочі процеси та системи, пов'язані із збереженням та розвитком вищої робочої сили.
Управління талантами як бізнес-стратегія
Управління талантами - це бізнес-стратегія, за якою організації сподіваються, що дозволить їм зберегти своїх найвищих талановитих та кваліфікованих працівників. Так само, як участь працівників чи визнання працівників, саме така ділова стратегія забезпечить залучення найвищих талантів до конкуренції з іншими роботодавцями.
Коли ви скажете потенційному працівникові, що ви присвячені стратегії управління талантами, яка забезпечить, що він чи вона матимуть можливість професійно розвиватися, ви залучаєте найкращий талант. Це тому, що дослідження постійно показують, що можливість продовжувати розвиватися та розвивати свої професійні та особистісні навички є головним мотиватором того, чому працівники приймають та залишаються на роботі.
Відмінності залежно від заявленої стратегії талантів
Те, що, як видається, відрізняє практиків та організацій, орієнтованих на управління талантами, та організацій від організацій, які використовують термінології, такі як управління людським капіталом або управління ефективністю, - це їхня спрямованість на роль менеджера, на відміну від опори на людські ресурси, для життєвого циклу працівника в організації.
Практикуючі з двох інших стратегій розвитку та утримання працівників стверджують, що, наприклад, управління ефективністю роботи має однаковий набір найкращих практик. Його просто називають іншою назвою.
Управління талантами надає керівникам значну роль та відповідальність у процесі підбору персоналу та в постійному розвитку та утриманні вищих працівників. У деяких організаціях до системи управління талантами включені лише найвищі потенційні працівники. В інших компаніях кожен працівник включається в процес.
У деяких компаніях система управління талантами доступна через комп’ютерні програми; в інших випадках неформальний зв'язок між керівниками та персоналом персоналу - це застосовуваний підхід.
Які процеси є частиною системи управління талантами?
Ви можете включати такі системи, коли ви підходите до управління талантами як до вашої загальної бізнес-стратегії для набору та утримання талановитих співробітників.
- Наради з планування набору персоналу
- Розробка робочого опису
- Написання робочого місця та набір місця розташування для публікації
- Огляд матеріалів заявки
- Інтерв'ю з екрану через телефон або в Інтернеті
- Внутрішні інтерв'ю, які можуть включати багаторазові зустрічі з багатьма вашими нинішніми працівниками
- Огляд довіри та перевірка довідки
- Оформлення пропозиції роботи вибраній особі
- Погодившись на суму пропозиції
- Початковий день працівника та процес на борту
- Інформація про привітання та ознайомлення з новими працівниками
- Навчання на роботі
- Постановка цілей та відгуки
- Коучинг та побудова відносин менеджером
- Формальні системи зворотного зв’язку, такі як управління продуктивністю або процес оцінки
- Постійний розвиток співробітників
- Планування кар'єри та просування
- Акції, бічні ходи, трансфери
- Припинення трудової діяльності за вибором працівника або причиною роботодавця
Ключова роль менеджера в управлінні талантами
Як зазначалося, більшість цих систем роботи прямо в руках керівника працівника. HR може забезпечити підтримку, навчання та резервне копіювання, але щоденні взаємодії, що забезпечують успіх нового працівника, походять від керівника. Розвиток та коучінг працівника випливає з його активної щоденної взаємодії з керівником.
HR може взяти на себе керівництво у деяких видах діяльності, які ви бачите у цьому списку, особливо у підборі та підборі нових співробітників, а також у випадку припинення роботи. HR також бере глибоку участь у системі управління продуктивністю, плануванні кар’єри тощо, ведучи розвиток цих систем.
Але менеджери є засобом їх виконання для загального визнання праці працівника та постійного утримання працівника. Ставтеся до відповідальності серйозно; це так важливо.
Інтеграція управління талантами повністю у вашу організацію
Управління талантами - це бізнес-стратегія, і ви повинні повністю інтегрувати її у всі процеси, пов'язані з працівниками організації. Залучення та утримання талановитих працівників у системі управління талантами - це робота кожного члена організації, але особливо менеджерів, які мають персонал звітності (талант).
Ефективна стратегія також передбачає обмін інформацією про талановитих працівників та їх потенційні шляхи кар'єри в організації. Це дає можливість різним підрозділам виявити наявний талант, коли з’являються чи виникають можливості.
Організація, яка займається таким ефективним плануванням спадкоємності, гарантує, що найкращі таланти підготовлені та готові зайняти наступну посаду у своєму кар’єрному шляху. Планування успіху приносить користь працівникам і приносить користь організації. Менеджери по всій організації підтримують зв’язок із працівниками, яких ви доглядаєте за їх наступну велику роль.
У більших організаціях для управління талантами потрібні інформаційні системи людських ресурсів (HRIS), які відслідковують шляхи кар’єри працівників та керують наявними можливостями для талановитих працівників.
Детальніше про управління талантами
Дізнайтеся більше про робочі системи, які охоплюють управління талантами, та найкращі практики управління талантами. Ваш ефективний підхід до управління талантами забезпечить залучення та утримання працівників, необхідних для успіху в бізнесі.
