Що роботодавці повинні знати про покоління Z до процвітання
Зміст
- Навіть в епоху Інтернету з'єднання стосуються мереж
- Не кожен отримує стажування
- Мова не про гроші
- Що покоління Z робить із простоєм?
- Що це означає для власників бізнесу?
- Не нарікайте на покоління Z
Ви багато чуєте про Millennials, але чи знаєте ви, хто ще починає вражати робочу силу? Покоління Z. Понад два мільярди людей, покоління Z - найбільша покоління когорти всіх часів. Вони розгойдуватимуть ваш світ - якщо ще не - то дуже скоро. Як можна використати сили Gen Z, надаючи їм роботу, яка має сенс - необхідність цієї нової групи працівників.
Члени покоління Z народилися починаючи з середини 1990-х. (Додаткові імена, запропоновані для цієї групи, включають пост міленіали, покоління батьківщини, центриали, iGeneration, Gen Tech, Gen Wii, чистий ген, цифрові вихідці та множини.) Поки що Gen Z перемагає у змаганнях з прославою.
Найстаріші члени Gen Z тільки закінчують коледж. Кілька з них закінчили, і більше наразі навчаються та стажуються. Вони просто вражають робочу силу, і багато з них зараз проводять перше літнє стажування.
Чим це покоління відрізняється від попередніх поколінь і що вони думають про робоче місце? LendEDU, корпорація для студентських позик, опитувала інтернів - які в основному є Gen Z та знайшли цікаву інформацію.
Навіть в епоху Інтернету з'єднання стосуються мереж
Ви можете подумати, що Gen Z знайшов стажування, дослідивши компанії в Інтернеті та подавши заявку безпосередньо, і трохи більше 30 відсотків зробили. Але 43 відсотки знайшли стажування через сімейні зв’язки.
Це означає, що навіть через Інтернет зробили контакти, ідеї та інформацію більш доступними для всіх, хто, як ви знаєте, все ще важливіший, ніж те, що ви можете Google. І з ким ви пов’язані, насправді має значення. Gen Z розуміє, що саме реальні життєві зв'язки мають велике значення, коли справа стосується пошуку стажування.
91 відсоток когорти Gen Z вважають, що зв'язки переважають, коли йдеться про посадку на роботу. Це може означати, що вивчення та фактичне навчання - це не те, на що вони зосереджені, якщо вони вже мають родинні та дружні зв’язки. Це також може означати, що люди, які не мають хороших зв’язків, можуть відчути, що вони не мають великої надії знайти велике стажування.
Не кожен отримує стажування
Тридцять чотири відсотки пенсіонерів пройшли два чи більше стажування, а 26 відсотків - одне стажування, але це означає, що 40 відсотків пенсіонерів не мали жодного стажування. Хоча стажування не потрібно для закінчення в більшості університетів, вони дуже корисні для пошуку першої роботи.
Без стажування нічого не можна відрізнити одного студента від іншого, крім середнього балу. Студент без стажування не зарекомендував себе нічим іншим, ніж у класі. Інші робочі місця, звичайно, можуть надати докази виживання в умовах праці, але роздрібна торгівля та ресторани надають інший (хоч і цінний) досвід, ніж професійне стажування.
Gen Z вважає, що зв’язки - це спосіб знайти стажування. Отже, можливо, деякі з цих студентів, які не проходили жодного стажування, не подавали заявки на стажування, оскільки вони вважали, що отримати їх можна лише через сімейні зв’язки.
Пам’ятайте, що 90 відсотків опитаних членів Gen Z вважають, що зв’язки є найважливішим фактором - 60 відсотків людей знайшли стажування, подавши заявку в Інтернеті, допомогу в кар’єрному консультаційному центрі або позакласну діяльність. Стажування не обмежується лише тим, хто має зв’язки, хоча зв’язки, безумовно, допомагають.
Мова не про гроші
Зустрівшись із вибором між стажуванням, яка відкриє багато дверей, або тією, яка платить краще, Gen Z вважає за краще дивитися на довгостроковий період, і 93 відсотки вибрали саме той, який відкриє двері, а не той, який прикріплений до більша зарплата.
Гроші важливі, і багато стажувань у галузі технічного та великого бізнесу пропонують платити, і вони платять досить непогано, але стажування - це накопичення досвіду. Юридично, якщо стажування не відповідає дуже суворим настановам, не платити стажистів, якщо компанія отримує прибуток, незаконно.
Однак це не означає, що неоплачених стажувань у світі з метою отримання прибутку не існує. Вони, в основному, тому, що студенти готові працювати стажистами для досвіду, а власники бізнесу не розуміють законів щодо стажистів.
Ті члени Gen Z, які переслідують стажування, роблять це за досвід, а це означає, що може бути тиск на тих, хто не має стажування, щоб працювати на вищу оплату праці, щоб підтримувати себе. Студенти, які вважають, що стажування відбувається лише через зв'язки і вважають, що мова йде лише про досвід, не можуть шукати стажування, якщо не можуть забезпечити велику зарплату.
Що покоління Z робить із простоєм?
Стажування, як і майже всі робочі місця, може мати нудні моменти та певний час простою. Що робити стажерам покоління Z під час простою? Що ж, результати, мабуть, не здивують вас:
- 43% "переглядають випадкові веб-сайти".
- 19% дивляться Netflix
- 18% покупки в Інтернеті
- 20% роблять щось інше
Ясна річ, що це добре провідне покоління, а точніше покоління Wi-Fi. Станом на 2015 рік 86% студентів коледжу володіли смартфоном. Отже, вам навіть не потрібно давати інтерну для них комп’ютер, щоб знайти спосіб витрачати час в Інтернеті.
Що це означає для власників бізнесу?
Якщо ви менеджер або власник і хочете допомогти студенту коледжу, надаючи стажування, що ви можете з цього навчитися?
Найважливіший забір - це те, що там є багато студентів коледжів, які не пройшли стажування, навіть не дивлячись на старший рік. Вам, мабуть, не потрібно пропонувати високу зарплату, щоб залучати стажиста, доки ви надаєте значущий досвід роботи.
Ви можете розглянути, кого ви наймаєте на посаду стажистів - ви дивитесь лише на друзів та родичів своїх нинішніх працівників? Якщо ні, чи віддаєте перевагу цим людям? Якщо так, то чому?
Багато компаній говорять про збільшення їх різноманітності, але наймання інтернів із обмеженого кола друзів та родини ваших нинішніх працівників часто виключає студентів першого покоління коледжу.
Якщо ви перша людина у вашій родині, яка пішла до коледжу, ви рідше матимете батьків чи інших родичів на роботі з білими комірами, які можуть поручити вас. Розглянемо більше акценту на підборі онлайнових та кар’єрних консультацій. Ви знайдете чудових кандидатів, яких інакше ви не помітили б - і ви дасте студенту можливість, як інакше не було б.
Якщо ви виявите, що ваші стажери проводять занадто багато часу на своїх телефонах, у вас є пара варіантів: скажіть, щоб вони його прибрали, або тримайте їх настільки зайнятими, що у них немає часу на відключення. Оскільки покоління Z повідомляє, що вони хочуть стажування для досвіду, вони оцінять додаткові робочі обов'язки та проблеми, які можуть бути продовжені в їх резюме.
Не нарікайте на покоління Z
Найновіші члени вашої робочої сили - це, звичайно, наймолодші члени. Кожне нове покоління приходить зі старими фогіями: "Коли я був у їхньому віці ..." Реальність полягає в тому, що існують відмінності між поколінням, яке виростили з iPhone в руці, і поколінням, яке їхало у вагонах без ременів безпеки. .
Але, найбільша різниця - це просто вік і брак досвіду. Те, що ви можете звинувачувати в поколінні, насправді є продуктом нової робочої сили. Дайте їм відпочити та найміть стажиста чи двох. Ви можете вирішити зберегти їх.
