Вправа на з'ясування цінностей за допомогою особистих стандартів

Зміст

• Визначення ваших цінностей
• Вправа лідерства "Сортування цінностей"

Цінності - це глибокі, особисті стандарти, які впливають на кожен аспект нашого життя. Приклади включають доброчесність, конфіденційність, родину, чесність, гармонію та вірність.

Великі лідери відверто зрозуміли, що вони цінують та як їхні цінності спрямовують їх поведінку та рішення. Маючи чіткий і послідовний набір цінностей або керівних принципів, лідери демонструють це послідовно у своїй поведінці, а інші розуміють, що для них важливо і чому.

В Проблема лідерства: як зробити надзвичайні речі в організаціях, кажуть автори Джеймс Кузес та Баррі Познер;

Щоб стати надійним лідером, спершу потрібно зрозуміти глибоко переконані переконання, які керують тобою. Ви повинні автентично передавати свої переконання способами, які однозначно представляють, хто ви є.

Дослідження автора продемонстрували, що лідери з найбільшою довірою завжди зрозуміли, що вони цінують, як вони передають свої цінності іншим та важливість того, щоб вести інших таким чином, що відповідає тим цінностям, які вони вважають дорогими.

Визначення ваших цінностей

Є два кроки до уточнення значень:

1. Пояснення ваших найважливіших цінностей
2. Донести свої цінності до інших

"Виклик лідерства" пропонує легким вправам лідерів, щоб допомогти їм уточнити, що для них найважливіше.

Читачам доручено робити три речі:

1. Пишіть собі данину,
2. Перелічіть уроки від лідерів, якими вони захоплюються, та
3. Напишіть лідерство.

Якщо ви не впевнені у своїх лідерських цінностях, спробуйте цю просту вправу.

Вправа лідерства "Сортування цінностей"

У роботі коучингу виконавців фасилітатори використовуватимуть вправу "сортування цінностей" для визначення цінностей. Завдання полягає у визначенні ваших перших семи значень, ранжируючи номер один найважливішим значенням.

Правила виконання вправи такі:

1. Почніть з перекреслення предметів, які вам не важливі.
2. Потім знову перегляньте список, обводячи якомога більше предметів, які дуже важливі для вас.
3. Решта елементів списку, по суті, становлять важливі, але не дуже важливі речі.
4. Далі перегляньте дуже важливі пункти. Поміркуйте, чи є якесь значення, яке для вас дуже важливе і яке не було в списку - додайте це в.З цієї групи виберіть сім найважливіших для вас речей.
5. Потім класифікуйте ці сім найважливіших значень, причому номер один є вашим найважливішим значенням.

Досягнення	Просування	Пригоди	Автономія
Мистецтво	Приналежність	Краса	Виклик
Зміна	Зв'язок	Громада	Компетентність
Співпраця	Співпраця	Країна	Творчість
Цікавість	Рішучість	Демократія	Різноманітність
Екологічна відповідальність	Ефективність	Ефективність	Відмінник
Хвилювання	Експертиза	Справедливість	Слава
Сім'я	Фінансовий прибуток	Свобода	Дружба
Весело	Здоров'я	Допомагати іншим	Допомога суспільству
Чесність	Гумор	Незалежність	Вплив
Інновації	Гармонія	Цілісність	Інтелектуалізм
Залучення	Знання	Лідерство	Навчання
Дозвілля	Розташування	Любов	Лояльність
Майстерність	Значна робота	Заслуга	Природа
Відкритість	Замовлення	Особисте вираження	Задоволення
Потужність	Престиж	Конфіденційність	Продуктивність
Якість	Визнання	Відносини	Релігія
Репутація	Повага	Відповідальність	Безпека
Самосвідомість	Самоповагу	Самореалізація	Безтурботність
Вишуканість	Духовність	Стабільність	Статус
Будова	Робота в команді	Істина	Різноманітність
Багатство	Мудрість	Баланс роботи / життя

Визначення вашого стилю лідерства

Після того, як у вас є найкращі сім значень, спробуйте відповісти на наступні питання, щоб визначити, наскільки добре ваші цінності представлені у вашому стилі керівництва.

1. Чи знають ваші працівники про ваші найвищі цінності? Якщо ні, поділіться ними та запросіть своїх співробітників поділитися їх найважливішими цінностями.
2. Чи демонструються ваші цінності у щоденній поведінці? Ви правдиві своїм цінностям? Якщо ні, то подумайте, як ви можете узгодити те, що ви справді цінуєте, як ви ведете свій персонал.