Стратегії рецесії для художніх галерей

Зміст

• Виріжте накладні
• Робота в старих майстрів
• Урізноманітнити
• Друк на вимогу
• Покажіть ваші гроші
• Стати приватним дилером в Інтернеті
• Реорганізуйте
• Бігайте виставки довше
• Будьте інноваційними
• Час змін

Для створення художньої галереї під час глобальної рецесії потрібен набір унікальних стратегій, не застосовних до середнього малого споживчого бізнесу. Оскільки витрати на мистецтво - це дискреційний дохід, економічний спад може важко вразити галереї, дилерів та художників. Ось як ви та ваша художня галерея зможете вийти із спаду за допомогою цих 10 найкращих рецесійних стратегій для художніх галерей.

Виріжте накладні

У важкі часи потрібно витратити менше. Скоротіть зайві витрати і зменшіть накладні витрати. Перегляньте витрати на друк, доставку, рекламу та щоденні витрати. Скоротіть рамки витрат, наприклад, художники створили власну роботу, наприклад. Деякі основні поради щодо бізнесу щодо податків на заробітну плату та комерційні активи можуть стосуватися художніх галерей.

Робота в старих майстрів

Сучасне та сучасне мистецтво прагнуть слідувати тенденціям ринку, які часом можуть бути нестабільними, тоді як картини Старого Майстра цього не роблять.

Лондонський продавець мистецтв Чарльз Беддінгтон рекомендує займатися картинами Старого Майстра. Він каже: "Старі майстри, не користуючись періодами драматичного зростання, що спостерігаються в багатьох інших сферах, також не зазнають спаду так само.

Під час останніх періодів спаду, сприйнята надійність поля Старого Майстра змусила багатьох колекціонерів в інших районах перенаправити свій інтерес до цього напрямку ».

Урізноманітнити

Традиційні методи ведення галереї не здаються актуальними в сучасному економічному кліматі.

За словами Кетрін Дон, співзасновниця та директора студії RedBox в Пекіні, "Тепер, слідуючи за змінами в глобальній економіці, мистецька індустрія змушена впроваджувати інновації та забезпечувати творчі рішення для створення стійкості на ринку, у виробництві , в музейному програмуванні, в колекціях тощо "

Вона радить, що галерея не може "підтримуватися лише за рахунок інвестицій та короткотермінових фінансових прибутків, але повинна підтримуватися заступництвом та довгостроковими інвестиціями у сприяння розвитку культурної громади".

Говорячи про свою приватну організацію, вона каже: "Ми надаємо графічний дизайн та консультативні послуги з мистецтва. Ми працюємо з художниками, колекціонерами та установами, щоб полегшити придбання, виставки, художні програми та публікації.

Наші послуги включають замовлення мистецького досвіду, управління колекцією, організацію виставок, художні публікації та громадські мистецькі ініціативи ".

Друк на вимогу

Власник галереї в Бангкоку Джорн Міддельборг рекомендує новим способом перемогти рецесію. Він каже: "Книги та каталоги є невід'ємною частиною роботи галереї, але дорогої для друку.

Таким чином, ми з’ясували, що публікація каталогів на веб-сайті у форматі pdf-файлів - це спосіб заощадити витрати, а також навколишнє середовище. Файли легко переглядати та завантажувати і можуть зберігатися на комп’ютері протягом нескінченного періоду часу, не займаючи багато місця ".

Це не тільки економічне рішення, але також може зменшити проблеми з зберіганням. Він каже: "Крім pdf-файлів з низькою роздільною здатністю на веб-сайті, ми створюємо pdf-файли високої роздільної здатності, які можна використовувати для друку копій каталогів.

Вони друкуються цифровим зміщенням, а це означає, що ми можемо друкувати стільки чи багато копій, скільки нам подобається, наприклад, наприклад, 20, 50 або 100 примірників. Це система - друк на вимогу - завдяки якій ми друкуємо більше примірників, коли в цьому є потреба.

Для нас це краще, ніж надрукувати 500 або 1000 примірників, що часто робиться, і на один залишається великий запас, на який потрібен час, щоб розійтись ".

Покажіть ваші гроші

Рецесія може бути не найкращим часом для демонстрації ваших найбільш експериментальних чи суперечливих художників, а також не підходить час показу вашим новим художникам, які ще є недоказаними на ринку.

Консервативний бізнес-вибір - це дотримуватися перевірених вами справжніх продавців. Ця стратегія виставки ваших популярних та найбільш продаваних художників полягає у тому, щоб виїхати з рецесії, не збанкрутувавши.

Стати приватним дилером в Інтернеті

У вас є зв’язки: Інтернет та колектори. Максимізуйте їх. Оскільки більшості людей стає комфортно робити бізнес-операції в Інтернеті, настав час створити онлайн-галерею мистецтв.

Американська асоціація музеїв описує бізнес-стратегії в Інтернеті та партнерство Музею сучасного мистецтва Нью-Йорка (MoMA) та галереї Tate Великобританії.

Реорганізуйте

Переорієнтуйте свою заяву та бізнес-план. Подумайте, що працює, а що ні. Обріжте надлишки і зробіть вашу галерею сильнішою і стрункішою.

Бігайте виставки довше

Скорочення щорічного розкладу на пару шоу допомагає заощадити на експлуатаційних витратах. Замість того, щоб виставка тривала протягом типових 4 тижнів, запропонуйте їй працювати 5 або 6 тижнів.

Ваші витрати на рекламу, публікацію та доставку будуть зменшені. Це тонка стратегія, оскільки більшість відвідувачів галереї не усвідомлюють, що ваша довша виставка має цільову мету.

Щоб дізнатися більше стратегій галереї, Інститут Сотбіс пропонує курси з мистецького бізнесу та управління галереями.

Будьте інноваційними

Виділяйтеся серед своїх конкурентів. Не різко знижуйте ціни, оскільки ви лише дестабілізуєте ринок; натомість проявіть творчість у розширенні бізнесу та зв’язків.

Наприклад, власники галереї Kings Framing and Art Gallery в Онтаріо не тільки виставляють і продають мистецтво, але й пропонують уроки мистецтва, створюють громадські твори мистецтва та керують магазином обрамлення та постачання мистецтва.

Час змін

Перегляньте свої пріоритети. Це хороший час вийти на пенсію, взяти вихідний або навіть перейти на новий напрямок роботи? Як щодо повернення до школи та оновлення своїх робочих навичок?