Дізнайтеся, як роботодавці наймають працівника
Зміст
Іноді, коли ви шукаєте роботу, чекання кожного кроку в процесі найму може відчувати себе незмінним. Ви чекаєте, чи отримав роботодавець ваше резюме. Потім ви зачекаєте, чи побачите, чи вас обратимуть на співбесіду. Тоді ви чекаєте інтерв'ю, яке, мабуть, за тиждень. Потім, у день інтерв'ю, ви нервуєтесь і переживаєте, і все ще чекаєте, оскільки інтерв'ю о 15:00. Можливо, деяке розуміння кроків, які виконує роботодавець, щоб найняти працівника, допоможе зрозуміти, що відбувається за кадром. Це не про вас, здебільшого.
Інформація для кандидатів у роботу
Прийняття на роботу та наймання працівника зазвичай починається з наради з планування набору персоналу і продовжується звідти. Огляд резюме заявника з питань людських ресурсів та менеджера з найму - це тривалий процес, хоча ви не знаєте, чи подав роботодавець ваше резюме серед респондентів найкваліфікованіших заявників - чи ні. Деякі ввічливі роботодавці автоматично формують лист-відповідь кандидата, дякуючи Вам за подання резюме. Отже, у цих випадках ви знаєте, що роботодавець його отримав.
Після того, як люди з персоналу звернуться до вас, щоб запланувати співбесіду, залежно від того, чи використовує організація командний підхід - який я рекомендую - планування команди інтерв'ю може зайняти кілька тижнів. Очікування може відчуватись особливо довго після того, як ви відчуєте своє перше інтерв'ю, коли ви будете чекати, коли почуєте, чи запросять вас на повторне інтерв'ю, щоб зустріти більше потенційних колег.
У великій компанії іноді бюрократія додає шари часу до процесу найму. Крім того, ви можете змагатися з великим набором кандидатів. На посаді штату, федеральної чи місцевої влади роботодавець вживає багатьох заходів, щоб також розглянути внутрішніх кандидатів, перш ніж розглядати зовнішніх кандидатів. Іноді між початком прийняття на роботу та пропозицією про роботу агентство втрачає фінансування на цю посаду.
І організації стають відомими шукачами роботи за невдачі ввічливості та продуманості в спілкуванні з кандидатами. Багато організацій не стверджують, що це час і ресурси.
Як швидко зростаючі компанії наймають працівника
Багато залежить і від того, наскільки швидко зростає компанія. У компанії, що швидко розвивається, співробітники кадрів, як правило, переповнюють підбір персоналу. У той же час в компанії, що швидко розвивається, багато систем роботи порушені. Те, що працювало на 75 працівників, вже не працює у 150 чи 200 працівників.
Отже, люди, відповідальні за керівництво заробітною платою та наймання нових співробітників, вдвічі переповнюються; вони створюють свої системи найму та набирають хороших людей так швидко, як тільки можуть - водночас. Повернутися до кандидатів - це навіть завдання, щоб запланувати друге співбесіду.
Поки ти чекаєш
Що ти можеш зробити тим часом? Переконайтеся, що ви надіслали подячний лист після першого інтерв'ю. Ви також хочете постійно оновлювати систему пошуку роботи та рухатись уперед. Ввічливий телефонний дзвінок часто повертається. І лише один раз ви можете надіслати особі персоналу або менеджеру з найму електронний лист із запитом про статус займаної вами посади.
В умовах, що сприяють працевлаштуванню та участі в роботі працівників, кількість людей, які беруть участь у прийнятті рішення про прийняття на роботу, також робить вибір складним завданням. Всього за те, щоб взяти п'ять-шість людей, щоб взяти інтерв'ю, може зайняти кілька тижнів.
Але ви не хочете працювати в компанії, яка не дає можливості та працевлаштовує працівників, тому найчастіше найкращі компанії займають найдовше. Я найняв співробітника одного разу, який сказав мені, що вона запропонувала роботу на столі під час нашого першого співбесіди.
Я правдиво сказав їй, що наша компанія не буде робити пропозицію комусь мінімум три тижні, тому їй потрібно буде прийняти рішення. Вона відхилила пропозицію і чекала, бо хотіла роботи, яку я мав у наявності. Це виявився для неї гарним вибором - ми її найняли.
