Приклад відповідей на запитання після демонстрації

Зміст

• Чому ви взяли демонтаж?
• Демоція була вашою ідеєю?
• Ви засмучені з приводу зниження рівня демо?
• Як ви відчуваєте себе ровесником людям, якими звикли керувати?
• Ви збираєтесь на «Міс Нагляд»?
• Ви збираєтесь шукати нову роботу?

Незалежно від того, чи є пониження добровільним чи мимовільним, колеги хочуть знати, що сталося із заниженням. Якщо вас понизили, не сумніваєтесь, що нудний колега задасть вам питання про пониження.

Деякі питання можуть бути вкрай недоречними, але ви відповісте так чи інакше. Навіть якщо ви відмовитесь відповідати на їх запитання, тональність, вибір слова та мова тіла, які використовуються у відмові, можуть говорити про вашу точку зору на події. Якщо ви засмучені, ви покажете це незалежно від того, скільки намагаєтесь зберегти обличчя в покер.

Замість того, щоб відмовлятись, кращий варіант - чесно відповідати на питання. Вам не потрібно складати всі свої картки на стіл, але потрібно бути таким же прозорим, наскільки дозволяють обставини. Будьте обережні, щоб не образити когось, хто бере участь у демонстрації. Це стане офісними плітками.

Нижче наведено кілька питань, які ви можете отримати, та кілька прикладів відповідей на них. Ви можете використовувати ці відповіді як вихідні пункти для відповідей, які ви дасте, якщо вас запитають про ваше пониження.

Чому ви взяли демонтаж?

Відповідь 1: Мій баланс між робочим та життєвим життям вийшов із удару. Я виявив, що витрачаю занадто багато часу на роботі до такої міри, що мені не вистачало важливих речей особистого життя, таких як шкільні події моїх дітей, волонтерська робота та дуже потрібний час простою. Я буду набагато щасливішою у своїй новій ролі, тому що встигатиму робити те, що хочу зробити, після звичайного робочого часу.

Відповідь 2: Я не зміг застосувати свої сили також у своїй старій ролі, як і я в своїй новій ролі. Я відчуваю, що я буду краще для організації в цій ролі, і це дасть мені більше задоволення, ніж виконати роботу на вищому рівні. Усі ми працюємо над одними і тими самими цілями, і ця позиція дозволяє мені бути більш ефективною, допомагаючи організації досягти цих цілей.

Відповідь 3: До останньої роботи я був на цій же посаді. Коли я мав цю роботу раніше, було так весело. На своїй останній роботі я не веселився раніше. Я сподіваюся відновити це щастя.

Відповідь 4: Я занадто підкреслив свою останню роботу. Я завжди відчував, що я позаду. У мене почалися проблеми зі здоров’ям, пов’язані зі стресом, і я вирішив, що мені достатньо. Мені потрібно було зменшити свої робочі зобов’язання, перш ніж вони заподіяли більше шкоди моєму здоров’ю. Якщо у вас немає здоров'я, ви нічого не можете робити професійно. Деякі люди процвітають у цьому стресі, а інші дозволяють це вбити їх. Це просто не для мене

Демоція була вашою ідеєю?

Відповідь 1: Так, я шукав пониження. Я радий, що мій начальник та організація підтримують мої потреби. Цей досвід змусив мене відчути, що вони шукають мене. Зрештою, позиціонування людей повинно бути для покращення організації. Я радий, що менеджмент міг позиціонувати мене таким чином, щоб приносити користь організації та мені.

Відповідь 2: Ні, це було не моє рішення, але я бачу, як цей крок стане корисним для організації. Звичайно, є якісь компроміси, але в цілому, я думаю, це буде позитивною зміною. Я намагаюся навчитися якнайбільше завдяки цій непередбаченій ситуації.

Відповідь 3: І у мого менеджера, і у мене окремо була одна і та ж ідея. Я доніс це до неї, і вона сказала, що думала так само. Ми змогли скласти голову, щоб придумати найкращий спосіб задовольнити мої потреби та потреби організації. Я знаю, що мені пощастило мати менеджера, який готовий бути таким відкритим зі мною і впустити мене в процес прийняття рішень.

Ви засмучені з приводу зниження рівня демо?

Відповідь 1: Не зовсім. Звичайно, в цій зміні є і недоліки, але я думаю, що для мене все буде краще. Я відчуваю, що мене відіграють у ролі, більш підходящої моїм талантам.

Відповідь 2: Треба визнати, що я спустошений був спочатку. Тепер я відчуваю, що пережив емоційну травму всього цього, і готовий бути продуктивним. Я радий, що організація думає про мене достатньо, щоб утримати мене і поставити мене в позицію бути успішною.

Відповідь 3: Я розчарований, але я подолаю це. Мені просто потрібно трохи часу, щоб все обробити і подивитися, як я впишусь у свою нову роль.

Як ви відчуваєте себе ровесником людям, якими звикли керувати?

Відповідь 1: Я радий бути частиною чудової команди. Мені подобалося керувати командою, але зараз я готовий до іншої ролі.

Відповідь 2: Це буде коригуванням для всіх нас, але я думаю, що зможу зробити свій внесок більше в команду, ніж я зробив менеджмент. Динаміка команди дещо зміниться, але ми знову знайдемо свою рівновагу. Ми минули через кадрові зміни, і ми пережили ці штрафи.

Ви збираєтесь на «Міс Нагляд»?

Відповідь 1: Так, але я схвильований своєю новою роллю. Контроль дуже корисний, але часом він може бути надзвичайно складним. Я з нетерпінням чекаю зосередитися на власній роботі. Можливо, я одного разу повернусь до нагляду, але я зосередиться на тому, щоб добре виконувати цю роботу.

Відповідь 2: Ні, нагляд був однією з моїх найменш улюблених частин роботи. Можна сказати багато, що відповідальність за власну роботу. У цей момент моєї кар'єри я відчуваю себе більш придатним до ролі індивідуального внеску, ніж до наглядової. Це може змінитися в майбутньому, але наразі я щасливий, що не контролюю.

Ви збираєтесь шукати нову роботу?

Відповідь 1: Так, я оглядаюсь, але завжди озираюся, щоб побачити, які люди пересуваються в нашій організації та в інших. Ця обставина не змінює те, як я моніторить ринок праці.

Відповідь 2: Ні, я не думаю, що так. Я задоволений цією новою роллю.

Відповідь 3: Не знаю. Я збираюся зосередитись на тому, щоб добре виконати цю нову роботу. Через кілька місяців я переосмислюю роль, як я вписуюся в неї і куди хочу, щоб пішла моя кар’єра.